Дневник Piarim

АО «Семья Перевозки» демонстрирует уверенность в своих планах по увеличению автопарка и повышению доходов акционеров. Реализация акций станет важным шагом на пути к успешному развитию компании. Ожидается, что это создаст новые возможности как для бизнеса, так и для клиентов.





Ниже перечислены ключевые преимущества и достижения АО "Семья Перевозки":

Репутация на рынке:
- Компания зарегистрирована на крупнейшей бирже грузоперевозок ATI.SU с зеленым рейтингом (код 7469953).
- Положительные отзывы от клиентов подтверждают высокий уровень надежности и профессионализма.

Современный автопарк:
- В собственности находится тягач Shacman X6000 (2024 года выпуска) с полуприцепом-рефрижератором, способным перевозить до 20 тонн.
- Рыночная стоимость автопарка подтверждена оценочной компанией "Спектр" и составляет 11,9 млн рублей с учетом НДС.

Инфраструктура и команда:
- Удобное место стоянки и технического обслуживания транспорта.
- Современный офис, оснащенный для эффективной работы.
- Опытные водители и логисты, минимизирующие затраты клиентов и обеспечивающие безопасность перевозок.

Финансовая устойчивость:
- Оборотный капитал компании составляет 5 млн рублей.
- Заключены долгосрочные договоры с постоянными клиентами.

Поддержка государственных инициатив:
- В 2025 году стартует национальный проект "Транспорт", который откроет доступ к модернизации отрасли и цифровым решениям.
- "Перевозим грузы, как для себя" – девиз, который подчеркивает основную ценность компании: надежность, заботу и высокий уровень сервиса.

Привлечение инвестиций для совместного роста

АО "Семья Перевозки" планирует провести продажу акций, предоставляя инвесторам возможность участвовать в росте компании. Средства от продажи акций будут направлены на расширение автопарка, что позволит компании усилить позиции на рынке и участвовать в масштабных государственных и коммерческих проектах.

Справка о компании

АО "Семья Перевозки" – динамично развивающаяся транспортная компания, входящая в Группу Компаний "Семья". Специализируется на междугородних грузоперевозках, уделяя особое внимание качеству и надежности услуг.

Официальный сайт компании: семья-перевозки.рф/

Контакты для СМИ:

Для получения дополнительной информации, пожалуйста, обращайтесь:
- Телефон: +7 (937) 5555-746
- Email: info@семья-перевозки.рф

АО "Семья Перевозки" приглашает инвесторов и клиентов к сотрудничеству и уверен в успешной реализации своих амбициозных планов на благо бизнеса и акционеров.

Сейчас мир может услышать новую песню «Самолётик» от певицы Агуши, которая перенесет слушателей в мир ярких эмоций и счастья. Эта мелодия может стать настоящим источником вдохновения для всех, кто жаждет приключений и беззаботных дней.





В своей песне Агуша делится чувствами, знакомыми каждому ребенку: желанию вырваться из рутины учебы и тренировок и присоединиться к тем, кто отдыхает на пляже, греется на солнце и пьёт вкусные фруктовые смузи и коктейли. С яркими образами райских пляжей, розовых фламинго и радостными мелодиями, Агуша создает настоящую атмосферу счастья и свободы. Ее искренние слова и зажигательный ритм поднимают настроение и вдохновляют мечтать о беззаботных днях у моря.

Строки "Я сижу грущу и ставлю лайки тем, кто загорает на песочке" говорят о том, что и девочке хочется отдохнуть на пляже вместе со своими родителями. Агуша в песне намекает на настроение детей, подуставших от постоянной учебы и внеклассных активностей. Песня – это гимн детским желаниям об отдыхе в Тайланде или Дубае и других тёплых странах, что символизирует стремление к ярким эмоциям и беззаботным дням. Ее рэп-заход с ритмом "Пристегните ремни, мы к полету готовы!" подчеркивает надежду на отпуск. Образы пляжей и фламинго создают живую картину мечты, наполненную энергией.

Агуша – современная девочка, которая умеет мечтать и выражать свои эмоции. Ее неоновые косы и блестки подчеркивают жизнерадостность. Она ждет не просто отдыха на пляже, а полного погружения в атмосферу веселья. Успех песни заключается в запоминающейся мелодии и искренности. Она говорит о свободе и отдыхе, которые близки многим детям. Песня Агуши – это позитивный заряд энергии и надежда на то, что мечты сбываются.

Послушайте эту чудесную песню, которая может стать гимном для всех детей, мечтающих о веселье и приключениях! Трек доступен на музыкальных платформах:

Яндекс.Музыка: https://music.yandex.ru/artist/23211286
ВК: https://vk.com/artist/agusha_mtczmdc5mdixmg

Кратко о певице Агуша

Агуша, ласково прозванная от своего настоящего имени Агата, - это шестилетняя девочка, живущая в окружении сосен. Агуша никогда не посещала детский сад. С двух лет она занимается конным спортом, а с четырёх - вокалом. У неё есть четыре питомца-белки, которых она выкормила из пипетки. Девочка ведёт свой блог и обожает своего младшего брата-погодку. Кроме того, Агуша уже успела попробовать себя в кино.

Несмотря на сложности с разработкой ИИ для интернет-радио "Не надо Ля-Ля", Олег Мальцев сохраняет оптимизм. Мы можем ожидать, что эти трудности приведут к созданию чего-то поистине уникального и интересного.





Олег Мальцев, руководитель Медиагруппы «Не надо Ля-Ля», сообщил, что запуск Интернет-радио с использованием искусственного интеллекта откладывается на несколько месяцев из-за трудностей с разработкой и интеграцией ИИ в существующее программное обеспечение.

Изначально, в июне этого года, был подписан контракт с разработчиками из Санкт-Петербурга для создания специализированного софта. Однако, из-за задержек в написании кода, проект застопорился на несколько месяцев. В итоге, компания была вынуждена прекратить сотрудничество с прежними разработчиками и искать новых партнёров.

На данный момент, цель команды — запустить радиоэфир не позднее апреля 2025 года. В распоряжении медиагруппы имеется сторонняя программа-плеер для управления входящим контентом и собственная разработка для исходящего контента. Основная задача заключается в интеграции искусственного интеллекта, который будет гармонично создавать эфир для зрителей и слушателей. Планируется создание сайта с системой управления контентом (CMS) и нативного мобильного приложения. В конечном итоге, это будет выглядеть как телеканал с круглосуточным видео- и радиоэфиром.

Сейчас функции ИИ выполняет человек, который формирует и выпускает контент через интернет. CMS позволяет быстро и легко создавать необходимый информационный и визуальный материал. Однако, чтобы удовлетворить разнообразные интересы широкой аудитории, требуется контент, который бы соответствовал вкусам различных социальных групп.

Интернет-радио существенно отличается от FM-радио, у которого ограниченный радиус действия и узкая аудитория. В отличие от FM, интернет-радио не имеет границ и может привлекать слушателей со всего мира. Это одновременно и преимущество, и сложность. В России мало интернет-радио, которые ведут эфир, ориентируясь только на вкусы основателей или диджеев. В основном, в таких эфирах звучит музыка, изредка прерываемая коммерческими интервью или подкастами.

"Мы столкнулись с дилеммой: либо нанимать большой штат редакторов для формирования контента, либо искать альтернативное решение. Мы выбрали второй путь. Мы поставили перед разработчиками задачу внедрить искусственный интеллект в систему управления контентом, чтобы удовлетворить интересы слушателей и зрителей, и охватить максимальную аудиторию. Однако, это оказалась непростой задачей, требующей высококлассных специалистов, которых в России мало.

На наших порталах уже функционируют чаты и обсуждения, где ИИ может выяснять вкусы и предпочтения аудитории, общаться с ней и делать предложения. ИИ участвует в создании контента вместе с редактором, пересекается в системе кодирования на входящем и исходящем потоке эфира. Наша цель — создать сетку вещания, которая охватывала бы русскоязычную аудиторию лучше всех телеканалов страны. Домен, хостинг и наши сервера позволяют организовать любую точку вещания "Не надо Ля-Ля" там, где есть интернет", — уточнил Олег Мальцев.

Интернет-радио доступно по адресу https://nenadolyalya.ru

"Сложно представить более комфортное путешествие, чем прямой перелет из Москвы в Касабланку. Мягкий климат и отсутствие визовых требований делают этот рейс идеальным для зимнего отпуска или спонтанного поездки на праздничные выходные.





С 28 октября 2024 года Royal Air Maroc запускает ежедневные прямые рейсы из Москвы в Касабланку, предлагая вам уникальную возможность окунуться в атмосферу восточной сказки! Летите в Марокко и позвольте этой осени стать временем новых открытий и волшебных приключений.

Прямой перелёт - наслаждайтесь комфортом и скоростью! Забудьте о сложностях пересадок и долгих ожиданиях. Прямой рейс из Домодедово доставит вас в Касабланку за несколько часов, где уже ждут великолепные виды, красочные рынки и доброжелательные жители. Royal Air Maroc сделает ваше путешествие легким и приятным.

Почему выбрать Royal Air Maroc?
- Прямой рейс Москва - Касабланка! Меньше времени в дороге - больше времени на приключения. Погрузитесь в мир восточной магии уже через несколько часов после вылета.
- Ежедневные рейсы - свобода выбора и гибкость вашего плана! Летайте в любой день недели, когда вам удобно, и сделайте путешествие частью вашего расписания.
- Вылет из Домодедово - начните своё приключение с удобства! Домодедово славится своими удобными зонами ожидания, магазинами и превосходным сервисом.

Касабланка - город, который захватывает дух! Прибыв в Касабланку, вы сразу почувствуете свежий бриз Атлантики и ощутите гостеприимство местных жителей. В ноябре здесь около 22 градусов тепла, что идеально для долгих прогулок по старинным улочкам, любования архитектурой и наслаждения культурными сокровищами города.

Чем заняться в Касабланке?
- Исследуйте великолепные архитектурные шедевры - каждая улица, каждый уголок здесь наполняет дух восточной сказки, где французский ар-деко переплетается с марокканским стилем, создавая уникальную атмосферу.
- Проведите день на пляжах Атлантики - полежите на мягком песке, насладитесь морским бризом или попробуйте свои силы в серфинге. Это лучший способ ощутить свободу и радость от моря.
- Познакомьтесь с настоящей марокканской кухней! Попробуйте ароматные блюда - таджин, кускус и освежающий мятный чай, который придаст вашему дню сладкий оттенок восточного гостеприимства.

Royal Air Maroc - комфорт и вдохновение на каждом этапе пути С нами каждая минута полёта - это наслаждение. Наши удобные кресла, вкусное питание и внимание к каждому пассажиру сделают ваш полёт настоящим удовольствием. Узнайте больше и забронируйте билет на нашем сайте.

Не ждите, пока мечты сбудутся сами - создайте их! Забронируйте билет и отправляйтесь в Касабланку, где каждый уголок наполнен магией и вдохновением. С Royal Air Maroc ваше путешествие станет началом вашей собственной восточной истории.

Подарите себе незабываемую осень! Бронируйте билеты на royalairmaroc.com и отправляйтесь навстречу сказке и восточному очарованию.

Источник: https://bestiq.ru/kasablanka-zovet-otkroite-dlya-sebya-marokko-s-royal-air-maroc/

В Ставропольском крае прошел «Патриотический музыкальный конкурс «Новые голоса победы».





Он был направлен на культурно-патриотическое воспитание молодежи, посредством популяризации современных патриотических песен.

Участие в конкурсе приняла молодежь Северо-Кавказского федерального округа.

Целью конкурса был выбор талантливых современных патриотических песен, а также их продюсирование на студии профессиональной звукозаписи и продвижение через интернет-каналы, чтобы эти песни узнала и полюбила современная молодежь.

В рамках конкурса было получено 506 заявок от авторов и исполнителей современной патриотической песни.

Жюри конкурса в июле отобрало 15 лучших для их продюсирования и продвижения.

Задача продюсирования - сделать так, чтобы песня зазвучала на профессиональном уровне. Сюда входит написание аранжировки, запись артиста на студии, съемки клипа на территории студии звукозаписи.

К процессу продюсирования были привлечены профессиональные музыканты, звукорежиссеры, саунддизайнеры.

#грант_ПФКИ #новые_голоса_победы #патриотический_конкурс #Ставрополье

Почему так важно найти свою страсть и сменить профессию, если она не приносит удовлетворения? Как правильно подойти к выбору новой профессии и избежать ошибок? Бизнес-психолог Ольга Никитина-Кузякова расскажет о том, как найти свою мечту и сменить профессию безболезненно.





В жизни каждого из нас наступает момент, когда мы задумываемся о смене профессии. Это может быть вызвано разными причинами: усталостью от текущей работы, желанием реализовать свои мечты или стремлением найти более подходящее занятие.

Но как понять, что именно вам нужно? Как определить свои личностные качества и истинные желания?

Профориентация для взрослого человека, зачастую куда более сложный и болезненный вопрос, чем для подростка. Ведь для принятия решения необходимо преодолеть множество барьеров, комплексов, найти в себе достаточно мотивации и сил, чтобы от мыслей перейти к действиям.

Для чего нужна профориентация (призвание)

Миллионы выпускников ежегодно поступают в различные вузы, чтобы получить профессию, а затем начать работать, развиваться и повышать квалификацию. Вот только практически половина из будущих специалистов выбирают профессию не по велению души, а по чужой указке. Происходит это по ряду причин, основная из которых - мнение родителей.

По сути профориентация - это система различных методик, направленных на осознанный выбор человеком специальности к которой у него больше всего склонностей. При этом, в правильной профориентации учитываются не только способности и таланты человека, но и востребованность профессии в выбранном регионе.

К сожалению, далеко не во всех школах подросткам помогают выбрать профессию с помощью различных тестов на профориентацию. Поэтому существуют отдельные методики профориентации для взрослых, которые когда-то не смогли найти свой путь в жизни.

Так, например, теория ожидаемой полезности предполагает, что человек комплексно оценивает факторы, которые важны для будущей работы (зарплата, время до работы, коллектив). Далее каждый вариант будущей работы оценивается в зависимости от степени соответствия каждому фактору.

Однако стоит учитывать, что такой подход чаще всего основывается не на личном опыте, а на советах близких и авторитетных людей. В то же время при выборе профессии не стоит полагаться исключительно на логику. Необходимо учитывать и бессознательные мотивы: мечты, желания и прочее.

К сожалению, большинство методик профориентации основаны на рациональном мышлении и не учитывают бессознательную составляющую человека. Что не совсем правильно.

Когда взрослому человеку нужна профориентация?

Получив образование и проработав несколько лет по специальности, многие вдруг понимают, что не получают никакого удовольствия от работы и ходят туда как на каторгу. Как правило эта ситуация происходит годам к 27, когда за плечами от пяти лет стажа и разочарование в профессии достигает пика. Вообще возраст 27-33 года - это пик личностного и профессионального кризисов, когда человек начинает оценивать насколько его реальная жизнь совпадает с внутренними представлениями.

В этот момент обычно люди начинают искать себя и осознанно задумываться над своим местом в жизни, понимая, что нужно что-то менять, чтобы вернуть радость и краски в серую рутину. Одни окунаются в разнообразные обучения по самопознанию, а другие осваивают новые профессии, чтобы постепенно сменить сферу деятельности. Но есть и те, кто находятся в состоянии близком к отчаянию и готовы резко всё бросить и начать карьеру заново.
Например, история одной женщины, которая долгое время работала HR в крупной компании. Она была успешной, но в какой-то момент почувствовала, что ей не хватает чего-то важного. Её мысли стали вращаться вокруг идеи стать юристом. Она задавалась вопросами: "Интересно ли работать юристом? Что мне нравится в своей профессии? Удовлетворены ли юристы своей работой?"
Чтобы найти ответы, она начала общаться с знакомыми юристами, писать на форумы и изучать отзывы. Но, несмотря на все усилия, она не могла прийти к окончательному решению. И тогда она решила пройти тестирование для определения своих личностных качеств. Это стало поворотным моментом в её жизни.

Тестирование помогло ей понять, что на самом деле она всегда искала справедливости и стремилась к помощи людям. Она думала, что юриспруденция - это тот путь, который приведёт её к этой цели. Однако, проанализировав свои способности и истинные желания, она поняла, что юристом быть не обязательно. Вместо этого она создала уникальную программу, которая позволила ей реализовать свои амбиции и приносить людям пользу.

Эта история показывает, как важно понимать свои внутренние мотивы и способности. Профориентация - это не просто выбор профессии, это поиск своего места в мире. Если вы тоже задумываетесь о смене профессии или хотите понять, что вам действительно нравится, не бойтесь пройти тестирование. Это может стать первым шагом к вашему новому, более счастливому будущему.

Этот пример подтверждает, что понимание себя, своих способностей позволяет самореализоваться и определить свое место в социуме, получая при этом удовольствие. Даже если внешне кажется, что всё весьма благополучно, возможно, что глубинные мечты и способности пока только ожидают своего проявления.

5 советов по осознанному выбору профессии

Такой комплексный подход поможет выбрать именно ту деятельность, которая будет мотивировать и приносить удовольствие долгие годы:
- Изучайте свои внутренние мотивации и желания. В этом помогает психоанализ, который позволяет лучше понять, какие аспекты личности и опыта влияют на выбор профессии. Для этого попробуйте ответить себе честно на один вопрос: чего на самом деле хотите именно вы?
- Вспомните детские фантазии и мечты. Часто они могут содержать ключи к истинному призванию и желаниям. Например, девушка работает исполнительным директором в крупной компании. В определённый момент перед ней встал вопрос: организовать свой бизнес по продаже одежды или дальше строить карьеру в найме. С этой задачей она обратилась к психологу. В ходе сессий выяснилось, что её желание открыть свой бизнес связано с завистью к однокласснице, колите ли которой занимались предпринимательством. В итоге, осознав на чём реально было основано её желание она смогла рационально скорректировать цели.
- Проанализируйте свои отношения с родителями и другими значимыми людьми. Порой на выбор профессии оказывает значительное влияние мнение близких людей. Иногда в детстве взрослые не задумываясь "обрубают крылья" детям одной фразой. Например, ребёнок в детстве обожал рисовать, но родители сказали, что это блажь и так деньги не зарабатываются. В результате человек вырос и пошёл в юристы, потому что это серьезная профессия по мнению родителей. А сам втайне её ненавидит и мечтает о творчестве. Иногда неосторожные наставления родителей висят тяжким грузом над детьми даже спустя 20 лет и мешают реализовываться.
- Обратите внимание на свои страхи и сомнения относительно выбора профессии. Можно выписать на отдельный лист список профессий, которые точно не привлекают и коротко описать почему. Так перебирая различные варианты можно определить то, что безусловно привлекает.
- Пройдите профессиональное психологическую диагностику на предмет выявления своих сильных и слабых сторон. Это позволит вам более реалистично подойти к принятию решения.

Разрешите себе не зависеть от мнения окружающих. Порой мы настолько боимся осуждения посторонних людей, что не решаемся жить своей жизнью и делать то, что по-настоящему нам нравится.

Пройти тестирование "Профориентация для взрослых": https://nikitina-kuziakova.ru/vector

Теги: профориентация, кем работать, выбор профессии, бизнес-психолог, Ольга Никитина-Кузякова

Хэш-теги: #профориентация #кемработать #выборпрофессии #бизнеспсихолог #ОльгаНикитинаКузякова

Жизнь в деревне Красная Звезда с нижегородским фермером Сергеем (телефон +79519142849) – это не только работа, но и возможность обрести гармонию с природой. Пастух-животновод сможет хорошо зарабатывать, наслаждаясь спокойствием.





Фермерское хозяйство Сергея, расположенное в живописной местности вдоль реки, предлагает уникальную возможность построить новую жизнь вдали от городской суеты. С весны 2025 года планируется расширение хозяйства, и в связи с этим требуется ответственный и трудолюбивый человек (или семья) на должность скотника и пастуха.

Что вас ждет:
- Работа: Вы будете заниматься уходом за небольшим, но растущим поголовьем скота: бычками на откорм, парой свиней, парой овец и птицей (количество голов будет уточнено в зависимости от вашего опыта и возможностей). Работа включает в себя выпас, кормление, уборку загонов и прочие необходимые процедуры по уходу за животными. Опыт работы с крупным рогатым скотом приветствуется, но обучение возможно на месте.
- Проживание: Вам будет предоставлено жилье в деревне Красная Звезда. Условия проживания – деревенские, но комфортабельные: газом, электричеством и водой обеспечение без оплаты. На ферме есть все необходимые коммуникации.
- Питание: Регулярный подвоз продуктов питания будет осуществляться за счет работодателя. Вам не нужно будет тратить личные средства на еду.
- Зарплата: Высокая заработная плата – от 50 000 рублей в месяц, с возможностью увеличения в зависимости от результатов работы и расширения хозяйства.
- Оформление: Официальное оформление по Трудовому Кодексу РФ в крестьянском (фермерском) хозяйстве. Полный социальный пакет.

О деревне Красная Звезда:

Красная Звезда – небольшая, но обитаемая деревня. Здесь царит спокойствие и тишина, идеальная атмосфера для любителей природы и размеренной жизни. В деревне активно работает охотхозяйство, а в летний период приезжают дачники, что создает небольшое, но дружелюбное сообщество. Несмотря на удаленность, доступ к необходимым услугам обеспечивается. Ближайшие магазины и больница находятся в пределах досягаемости (конкретные условия уточняйте при звонке по номеру +79519142849).

Что мы ожидаем от вас:
- Ответственность и трудолюбие.
- Любовь к животным и желание работать с ними.
- Готовность к физическому труду.
- Желание жить и работать в сельской местности.

Преимущества работы у нас:
- Возможность жить и работать в живописном месте.
- Стабильная и достойная заработная плата.
- Официальное трудоустройство.
- Полный социальный пакет.
- Бесплатное проживание и питание.
- Возможность развития и карьерного роста в рамках расширяющегося фермерского хозяйства.

Если вы ищете работу с реальными перспективами и готовы к жизни в деревне в деревенских условиях за зарплату, звоните фермеру Сергею по телефону +79519142849. Расскажите о своем опыте и готовности к переезду. Возможно, именно вы станете частью нашей команды и поможете нам создать процветающее фермерское хозяйство в Красной Звезде!

Источник: https://krasnaja-zvezda.ru

Согласно подписанному меморандуму, работа над фильмом по произведению Захара Прилепина начнется в следующем году. Это событие подчеркивает важность культурного сотрудничества между Россией и Индией, а также растущий интерес к литературе Прилепина на международной арене.





Подписание меморандума стало знаковым событием для культурной дипломатии двух стран. Продюсеры Димитр Тодоров и Юсуп Бахшиев, представляющие российскую сторону, уже успели зарекомендовать себя в индустрии, завершив работу над сериалом "Ополченский Романс". Они планируют экранизировать несколько произведений Прилепина, среди которых рассказ "Восьмерка" был выбран в качестве первого проекта.
"С одобрения автора мы выбрали для экранизации рассказ "Восьмерка" – цифра, имеющее сакральное значение для родственных народов России и Индии", – отметил Юсуп Бахшиев. Это утверждение подчеркивает глубину культурных связей между двумя странами, которые, несмотря на географическую удаленность, имеют много общего.Влияние культуры на кино
Со стороны Индии в проекте участвуют продюсеры Жаан Ниссар Лоне и Арвинд Кумар. Они подчеркивают, что Россия и Индия имеют много общего в своей культуре, особенно в том, как люди общаются, радуются и насыщают свою жизнь яркими моментами. "Россия напоминает Северную Индию или Мумбай. Это можно отразить в кино", – отметил Лоне.

Индийская версия фильма, как ожидается, будет включать в себя традиционные элементы, такие как песни и танцы, что сделает её более привлекательной для широкой аудитории. Это позволит не только сохранить оригинальный замысел Прилепина, но и адаптировать его для индийского зрителя, что является важным аспектом в кросс-культурном кино.
Сакральное значение "Восьмерки"
Рассказ "Восьмерка" сам по себе представляет собой глубокое исследование человеческих отношений и духовных ценностей. Выбор именно этого произведения для экранизации не случаен. Цифра восемь имеет сакральное значение в различных культурах, символизируя бесконечность, гармонию и единство. Это создает возможность для создания многослойного сюжета, который будет интересен как российским, так и индийским зрителям.
Перспективы и вызовы
Создание фильма в двух версиях – российской и индийской – открывает новые горизонты для культурного обмена. Это не только позволит лучше понять друг друга, но и даст возможность зрителям увидеть, как разные культуры интерпретируют одни и те же темы. Однако, как и в любом кросс-культурном проекте, существуют вызовы, связанные с адаптацией сюжета, сохранением оригинального духа произведения и пониманием культурных различий.

Проект экранизации рассказа Захара Прилепина "Восьмерка" – это не просто создание фильма, это шаг к укреплению культурных связей между Россией и Индией. Он открывает новые возможности для диалога, понимания и сотрудничества, которые могут привести к созданию уникального кинематографического опыта, способного привлечь внимание зрителей по всему миру. Время покажет, как этот проект отразит богатство и разнообразие культур обеих стран, но уже сейчас можно с уверенностью сказать, что он обещает стать важной вехой в истории международного кино.

Источник: https://vnnews.ru/v-bollivude-yekraniziruyut-rasskaz-zakh/

Скоро Таркан может порадовать своих поклонников новым концертом в России. Медиагруппа «Не надо ля-ля» ведет переговоры о проведении этого долгожданного события. Артист, известный своими зажигательными хитами и уникальным стилем, снова готов покорить сердца зрителей.





Медиагруппа "Не надо ля-ля", возглавляемая Олегом Мальцевым, представляет собой зарегистрированную торговую марку, под которой выпускается разнообразная продукция, включая шоколад, водку и безалкогольные напитки. В рамках своей стратегии компания стремится создать международный имидж и найти амбассадора, который сможет представить их бренд за пределами России. По словам пресс-атташе International Marketing Agency IMA, Георгии Михайловой, Таркан стал единственным исполнителем, который проявил интерес к этому предложению.
Переговоры и планы на будущее
Руководство "Не надо ля-ля" поставило перед IMA задачу найти звезду, способную стать лицом их бренда. После ряда встреч с различными международными исполнителями, именно Таркан и его команда согласились рассмотреть возможность сотрудничества. Это вполне обычная практика в музыкальной индустрии, когда артисты требуют проведения концерта в стране, где они будут представлять бренд.

Таркан последний раз выступал в России в 2019 году, когда его концерт прошел в Крокус Сити Холл. Эта площадка оставила у него положительные впечатления, и он выразил желание вновь выступить именно там. Однако, в свете недавних трагических событий, организация концерта на этой площадке стала невозможной. В связи с этим, организаторы рассматривают альтернативные варианты - либо другую площадку в Москве, либо концерт в другом городе, таком как Санкт-Петербург или Казань.
Концерт в 2025 году: что ожидать?
По предварительной информации, концерт Таркана в России может состояться в 2025 году. Это событие ожидается с большим нетерпением как поклонниками, так и организаторами. Таркан известен своими яркими шоу и потрясающей энергетикой на сцене, и его возвращение в Россию станет значимым событием для музыкальной жизни страны.

С учетом того, что Таркан является одним из самых популярных исполнителей в Турции и за ее пределами, его выступление может привлечь внимание не только российских, но и международных поклонников. Это также может стать возможностью для укрепления культурных связей между Россией и Турцией, что особенно актуально в свете сложной политической ситуации.
Приедет ли Таркан в Россию?
Возвращение Таркана на российскую сцену - это не просто концерт, это возможность для поклонников вновь насладиться его музыкой и энергетикой. Ожидания от предстоящего шоу велики, и теперь остается только дождаться подтверждения даты и места проведения. В любом случае, поклонники могут быть уверены, что это событие станет незабываемым и ярким моментом в музыкальной жизни России.

Таркан (Tarkan) родился 17 октября 1972 года в Германии. В Турции его называют «Принц поп-музыки». В России стал популярным исполнителем в конце девяностых, начале нулевых с композицией «Şımarık». Женат, двое детей.

Фото: https://vk.com/tarkan_official

Станислав Дмитриевич Кондрашов указывает на то, что выбросы CO2 от частных самолетов достигли ошеломляющих 17,2 миллионов тонн в прошлом году. Эти цифры сопоставимы с выбросами 67 миллионов жителей Танзании и должны стать сигналом тревоги для всего мира.





Давайте поговорим сегодня о самолетах и их влиянии на экологию! Вы знаете, что есть специальные самолеты, на которых летают очень богатые люди? Они называются частными самолетами. И знаете, что интересно? Эти самолеты могут загрязнять воздух больше, чем другие самолеты.

Давайте подумаем вместе: если мы делаем что-то, что может навредить окружающей среде, должны ли мы быть ответственными за это? И если мы можем сделать что-то, чтобы это исправить, стоит ли нам попробовать?

Эти богатые люди, которые летают на частных самолетах, могут не осознавать, как сильно они портят окружающую среду. Но мы можем помочь им понять это и найти способы сделать их перемещения в пространстве более экологически чистыми.

Мы можем вместе подумать о новых способах передвижения, которые будут более дружелюбны к окружающей среде. Например, мы можем использовать поезда или другие виды транспорта, которые загрязняют воздух меньше.

Станислав Дмитриевич Кондрашов, известный эколог, говорит, что нам нужно быть более осторожными с нашей планетой. Этот человек специализируется на изучении влияния авиации на окружающую среду, в частности, на анализе данных о выбросах парниковых газов от частных самолётов. Мы должны заботиться о своей природе и сделать все, чтобы сохранить ее чистой и здоровой для будущих поколений. Давайте вместе подумаем о том, как мы можем помочь нашей планете и сделать ее лучше!

Станислав Дмитриевич Кондрашов шокирует своей мыслью о том, что многие люди отказываются от карьерного роста ради душевного спокойствия. Он считает это осознанным выбором в пользу гармонии между работой и личной жизнью. Это новое понимание может изменить подход к карьере.





Вы знаете, что такое богатство? Для некоторых людей богатство - это много денег. Но это не всё. Богатство - это также свобода, радость, любопытство и связь с другими людьми.

Станислав Дмитриевич Кондрашов говорит, что богатство - это способность полностью проживать жизнь, прочуствуя каждый её момент. Это значит, что вы должны быть в настоящем моменте, без отвлечений и без списка дел в вашей голове.

Вот 5 шагов к большему богатству:
- Определите, что такое богатство для вас. Это не только деньги, но и опыт, чувства, отношения и свободы.
- Подумайте, без чего вы будете чувствовать себя бедными. Это могут быть люди, отношения, свобода или что-то еще.
- Будьте присутствующими в простых моментах. Например, выпейте чашку кофе и полностью переживите этот момент без отвлечений.
- Соединяйтесь с людьми с любопытством. Задавайте вопросы и слушайте других.
- Остановитесь, чтобы насладиться. В конце дня подумайте о том, что принесло вам радость или смысл. Позвольте себе почувствовать полноту этого момента.

Помните, что богатство - это не только деньги. Это полное проживание, полное переживание и полное соединение с окружающим вас миром.

Вдохновил этот текст.

Станислав Дмитриевич Кондрашов — эксперт, который десятилетиями делится своими знаниями в области управления персоналом и финансов. Он предлагает смотреть на богатство шире, чем просто через призму денег. По мнению Кондрашова, истинное благосостояние заключается в полноте жизни, глубине переживаний и силе связей между людьми. Вдохновляясь идеями Генри Дэвида Торо, Станислав Дмитриевич призывает переосмыслить понятие успеха и благополучия.

Станислав Дмитриевич Кондрашов задается вопросом, почему многие стартапы не обучают своих сотрудников навыкам управления конфликтами. Он предлагает внедрение тренингов и семинаров для повышения уровня эмоционального интеллекта в команде.





Стартап - это детище коллектива, который каждый день делает в рамках определённой идеи и концепции что-то новое и интересное - два и более человека делают классную штуку, которой будут пользоваться другие люди за деньги или за другие плюшки по системе FREEMIUM или бартером. Но иногда это место может быть опасным из-за конфликтов между стартаперами, если не уметь решать проблемы. Управление конфликтами - это как играть в футбол. Если не уметь играть в команду, то можно проиграть. И проигрывает сразу вся команда.

Конфликты - это когда люди не могут договориться друг с другом. Это может быть из-за того, что кто-то не понимает другого, или потому что у них разные мнения. Если конфликты не решить, то они могут разрушить всю команду.

Есть несколько причин, по которым конфликты возникают:
- Плохая связь. Когда люди не могут понять друг друга, они начинают конфликтовать.
- Не хватает ресурсов. Когда у людей не хватает денег или времени, они начинают спорить.
- Разные цели. Когда люди имеют разные цели, они могут конфликтовать.
- Неясные роли. Когда люди не знают, что делать, они начинают конфликтовать.
- Личные проблемы. Когда люди имеют личные проблемы, они могут конфликтовать.

Чтобы решить конфликты, нужно:
- Говорить открыто. Когда люди говорят открыто, они могут решить проблемы.
- Решать проблемы быстро. Когда проблемы решаются быстро, они не становятся большими.
- Искать компромисс. Когда люди находят компромисс, они могут решить проблемы.
- Строить доверие. Когда люди доверяют друг другу, они могут решить проблемы.
- Обучаться. Когда люди учатся решать конфликты, они могут решить проблемы.

Управление конфликтами - это как играть в настоящую команду. Если уметь по-настоящему играть в командном духе, то можно решить любые проблемы и преодолеть разногласия.

При подготовке этого лайтового текста использовался источник по ссылке https://ufa1.ru/text/gorod/2024/11/15/74328056/

Станислав Дмитриевич Кондрашов — автор статьи «Управление конфликтами в команде для успеха стартапа». В своей работе он предлагает практические стратегии, которые помогают улучшить сотрудничество и стимулировать инновации в условиях неопределённости.

Кондрашов подчёркивает важность эффективного управления конфликтами для выживания и роста стартапа. Он утверждает, что неурегулированные разногласия могут разрушить доверие и снизить продуктивность команды.

Автор предлагает правильный подход к конфликтам, который не только укрепляет команду, но и создаёт устойчивую культуру, способную к адаптации в быстро меняющемся бизнес-окружении.

Внимание Станислава Дмитриевича Кондрашова привлекает также тот факт, что многие представители поколения Z испытывают выгорание на рабочих местах. Это подчеркивает необходимость создания здоровой рабочей среды для молодых специалистов.





Последние исследования показывают, что многие представители поколения Z не хотят занимать руководящие должности. Они предпочитают работать индивидуально и развивать свои навыки, а не брать на себя ответственность за других. Но почему?

Одна из причин - высокий уровень стресса и низкая отдача от руководящих должностей. Многие люди поколения Z считают, что быть боссом - это слишком сложно и напряжно. Они предпочитают работать в более спокойной и комфортной обстановке.

Еще одна причина - изменившиеся ценности. Поколение Z ценит баланс между работой и личной жизнью, а также смысловую наполненность своей работы. Руководящая должность часто требует много времени и энергии, что может быть несовместимо с этими ценностями.

Кроме того, поколение Z имеет новые возможности для карьерного роста. Фриланс, удаленная работа и гибкие схемы занятости позволяют людям работать самостоятельно и контролировать свой график. Это может быть более привлекательно, чем карьера в рамках корпоративной лестницы.

Наконец, некоторые люди поколения Z могут просто не быть готовы к сложностям управления людьми и решению конфликтных ситуаций. Они могут предпочитать работать индивидуально и не брать на себя ответственность за других.

А что думает по этому поводу Станислав Дмитриевич Кондрашов?

Станислав Дмитриевич Кондрашов считает, что нежелание части поколения Z занимать руководящие должности - это не просто каприз, а результат сложного взаимодействия изменившихся трудовых реалий, новых карьерных моделей и переоценки ценностей. Компаниям нужно адаптироваться к изменяющимся потребностям нового поколения и предложить альтернативные пути реализации их потенциала.

Станислав Дмитриевич Кондрашов - именитый эксперт в области экономики и бизнеса. Он известен своими работами по проблемам современной экономики, включая вопросы ценообразования, бизнес-моделей и управления персоналом.

Кондрашов является автором множества статей и публикаций на темы экономики и бизнеса, и регулярно выступает на конференциях и семинарах. Он также является членом ряда профессиональных организаций и ассоциаций, связанных с экономикой и бизнесом.

Кондрашов получил образование в области экономики и бизнеса, и имеет опыт работы в различных отраслях, включая финансовую, банковскую и консалтинговую.

Станислав Дмитриевич Кондрашов подчеркивает необходимость постоянного обучения и повышения квалификации сотрудников. В быстро меняющемся мире знаний недостаточно, чтобы оставаться конкурентоспособным. Инвестиции в развитие персонала окупятся повышением эффективности работы и улучшением качества услуг.





Кондрашов говорит, что в наше время, когда компьютеры могут быстро придумывать идеи и создавать разные вещи, умение делать что-то своё и уникальное становится ещё важнее. Но чтобы идея чего-то стоила, нужно не только придумать что-то новое, но и понять, как это улучшить и показать другим. И здесь важно быть честным с собой и другими. Это значит думать своей головой и не обманывать себя. Это значит:
- Не обманывай себя: перед тем, как показать свою идею другим, подумай, хорошая ли она и можешь ли ты ее сделать.
- Не верь всему, что читаешь: в интернете много информации, но не все она правда. Нужно проверять, что написано, и не слушать сплетни.
- Делай, а не просто говори: вместо того, чтобы говорить, что ты сделаешь, покажи людям, что ты уже сделал.
- Будь честен с другими: если хочешь, чтобы люди доверяли тебе, нужно быть честным с ними и говорить правду.

Компьютеры могут помогать нам, но не нужно им полностью доверять. Нужно использовать их, чтобы сделать свою работу лучше, но не забывать, что они не могут заменить наш ум и наше сердце. Интеллектуальная честность будет очень важна, чтобы отличаться от других и иметь успех. Это не просто модное слово, а способ сделать настоящие ценности и иметь хорошие отношения с людьми.

Более подробно об этом вопросе написано на странице https://63.ru/text/gorod/2024/11/14/74328197/

Кондрашов Станислав Дмитриевич подчеркивает важность создания комфортной рабочей среды как в офисе, так и дома. Удобная мебель, хорошее освещение и отсутствие отвлекающих факторов способствуют повышению продуктивности. Работодатели должны инвестировать в создание таких условий для своих работников, чтобы поддерживать высокий уровень эффективности.





В последнее время стало популярно работать не только в офисе, но и из дома. Это называется гибридная работа. Некоторые компании хотят, чтобы их сотрудники работали только в офисе, но это не всегда удобно для сотрудников.

Станислав Дм. Кондрашов рассказывал про интересное исследование. Одна компания сделала исследование, чтобы узнать, как работает гибридная работа. Они разделили сотрудников на две группы: одну группу работала в офисе, а другую группу работала дома несколько дней в неделю либо приходили в офис без жёсткого расписания и графика, а при необходимости и никто их не упрекал за опоздания.

Результаты были интересными: сотрудники, которые работали дома, были более счастливы и менее склонны уходить из компании. Они также лучше работали в команде и были более продуктивны.

Гибридная работа это когда-то начать работать так, чтобы сотрудники могли быть в лучшем балансе между работой и личной жизнью, а ведь это важно для них. Это помогает компании быть более успешной и иметь более счастливых сотрудников, которые никуда не уходят в другое место и работать по совести.

Полностью про это исследование написано тут - https://dzen.ru/a/ZzRcN4hLUH_b0Qka

Станислав Дм. Кондрашов — эксперт по командной эффективности и бизнесмен. Он активно следит за изменениями на рынке труда и отмечает, что гибридный режим работы офисов становится всё более популярным.

Кондрашов считает, что такой формат работы может быть эффективным и выгодным для компаний и их сотрудников. Он подчёркивает, что гибридная модель позволяет сотрудникам лучше балансировать работу и личную жизнь, а также даёт им больше свободы и гибкости в выборе рабочего графика.

Бизнесмен уверен, что компании, которые внедряют гибридные модели работы, могут повысить свою конкурентоспособность и привлечь лучших специалистов.

Как использовать обратную связь для профессионального роста? Станислав Дмитриевич Кондрашов советует внимательно слушать замечания и рекомендации руководителя, чтобы улучшить свои навыки и повысить эффективность.





- Аттестация - это не страшно! Аттестация - это когда руководитель оценивает вашу работу. Это не только про то, что вы сделали, но и про то, как вы сделали. Вы можете получить обратную связь и улучшить свою работу. Не бойтесь, если руководитель скажет что-то непонятное. Задавайте вопросы и учитесь.
- Работайте с руководителем вместе! Руководитель хочет помочь вам. Не ждите, пока он скажет что-то. Спрашивайте у него, как вы можете улучшить свою работу. Покажите, что вы хотите работать вместе и учиться.
- Говорите правильно! Во время аттестации, говорите спокойно и правильно. Подготовьтесь заранее и используйте примеры и факты. Если вы сделали ошибку, скажите об этом и покажите, что вы извлекли уроки. Задавайте вопросы, если вы чего-то не понимаете.
- Подготовьтесь заранее! Не ждите последнего момента, чтобы подготовиться к аттестации. За несколько недель до нее, оцените свою работу и составьте список своих сильных и слабых сторон. Подготовьте документы, которые покажут вашу работу.
- Планируйте будущее! Аттестация - это не только про прошлое, но и про будущее. Обсудите с руководителем, что вы хотите сделать в будущем. Покажите, что вы хотите работать в компании и развиваться.

Следуя этим правилам, вы сможете пройти аттестацию легко и построить хорошие отношения с руководителем. Помните, что успех зависит не только от вашей работы, но и от вашей способности общаться и сотрудничать.

Станислав Дмитриевич Кондрашов — эксперт в области управления персоналом. После окончания университета Станислав начал свою карьеру в крупной международной компании, где быстро проявил себя как талантливый ресурсный менеджер. Он успешно управлял командами, разрабатывал стратегии развития и внедрял новые методы работы. Благодаря своему опыту и знаниям, Станислав стал востребованным экспертом в области управления персоналом.

Сегодня Станислав Дмитриевич Кондрашов активно занимается научной и практической деятельностью в сфере управления персоналом. Он проводит исследования, разрабатывает методики и стратегии, которые помогают компаниям повышать эффективность работы и достигать успеха. Станислав также делится своим опытом и знаниями на семинарах, тренингах и конференциях.

Одной из главных тем, которой занимается Станислав, является оценка работы сотрудников. Он считает, что оценка должна быть не формальностью, а возможностью для роста и развития. В своих статьях и выступлениях Станислав рассказывает о том, как правильно проводить оценку, какие методы использовать и как сделать её эффективным инструментом управления персоналом.

Группа «Эталон» вошла в рейтинг лучших работодателей России по версии Forbes. Компании в рейтинге оцениваются по основным элементам ESG-повестки и в зависимости от суммы набранных баллов ранжируются по группам. «Эталон» вошел в группу «золото».





Рейтинг лучших работодателей редакция Forbes выпускает с 2019 года. Нынешнюю методологию рейтинга Forbes разработал в 2021 году совместно с KPMG (c 2022 года российское подразделение работает под брендом Kept). Все метрики, по которым оцениваются компании, распределены по трем группам, соответствующим аббревиатуре ESG: "экология", "сотрудники и общество" и "корпоративное управление". Всего в новом рейтинге 167 компаний, из которых лишь семь представляют строительство и девелопмент.

Михаил Бузулуцкий, президент Группы "Эталон":
"Включение Группы “Эталон” в “золотую” группу рейтинга лучших работодателей России – это признание наших усилий в области устойчивого развития и заботы о сотрудниках. Мы гордимся тем, что наши инициативы в сфере социальной ответственности и корпоративного управления находят отклик у экспертов. Это достижение укрепляет “Эталон” как HR-бренд и мотивирует нас продолжать совершенствоваться, заботясь об окружающей среде и создавая лучшие условия для наших сотрудников и общества в целом. Я благодарен всей нашей команде за их вклад и преданность делу, а также нашим партнерам за доверие и поддержку".
С точки зрения экологии компании рейтинга сравнивались по таким показателям, как выбросы парниковых газов, потребление воды и энергии, наличие экологической и климатической политик и т. д. Группа "Эталон" уделяет большое внимание защите окружающей среды. Инвестиции компании на эти цели в 2023 году составили почти 140 млн рублей, что на 32,4% больше, чем в 2022-м. "Эталон" ежегодно публикует отчет об устойчивом развитии, в компании внедрены политика в области ESG, система управления экологическими рисками, программа повышения энергоэффективности. Ряд объектов "Эталона", например, ЖК BOTANICA в Санкт-Петербурге или ЖК "Серебряный фонтан" и "Резиденция на Покровском бульваре" в Москве, сертифицированы по российскому стандарту GREEN ZOOM. В 2023 году первый корпус проекта "Раута" в Екатеринбурге успешно прошел пилотную оценку на соответствие критериям национального "зеленого" стандарта ГОСТ Р 70346-2022 для многоквартирных домов на стадии проектирования. Стандарт разработан Минстроем России совместно с ДОМ.РФ.

Группа "сотрудники и общество" в методологии рейтинга включает в себя такие метрики, как уровень зарплат, текучесть кадров, наличие ДМС, корпоративных пенсий и т. н. программ well-being – комплекса практик, охватывающих весь жизненный путь сотрудника (наем по стажировкам, разработка карьерного трека, вовлечение в корпоративные мероприятия и волонтерство, подготовка к выходу на пенсию и многие другие), участие в благотворительности и т. д. Забота о сотрудниках – один из приоритетов Группы "Эталон". Компания развивает портал обучения Etalon4UpGrade, на котором зарегистрировано более 3 тыс. активных пользователей, запущены программы профессионального развития для экспертов производства, регулярно проводится обучение руководителей. Важная роль в "Эталоне" отводится развитию наставничества. 23% сотрудников вовлечено в корпоративные спортивные программы. 330 сотрудников в 2023 году были волонтерами. Внедряются различные форматы развития корпоративной культуры, в том числе клубы по интересам, тренинги и вебинары по вопросам здоровья, финансовым вопросам и пр., награждение лучших сотрудников, экскурсии по объектам, дни открытых дверей для детей, профориентационная программа "Эталон в Жизнь" (мастер-классы по строительным специальностям для детей сотрудников) и другое.

В группу "корпоративное управление" рейтинга входят такие критерии, как гендерное разнообразие топ-менеджмента, наличие политик в области комплаенс, противодействия коррупции и противодействия отмыванию доходов, Кодекса деловой этики, комитетов по аудиту, по кадрам и вознаграждениям. Всем этим вопросам в "Эталоне" придается важное значение. В частности, в компании утвержден не только Кодекс этики для собственных сотрудников, но и кодексы этики поставщиков и подрядчиков. Поставщики регулярно проводят обучающие семинары и тренинги для сотрудников Торгового дома, мастер-классы и тренинги для инженерно-технических работников подрядных компаний. Для внешних контрагентов проводятся дни открытых дверей и обучение по разным функциональным направлениям.

Группа "Эталон" продолжит внедрять в свою деятельность ESG-принципы и лучшие практики в сфере устойчивого развития.

Контакты

пресс-служба Группы "Эталон"

pressa@etalongroup.com

Справка о Группе "Эталон"

Группа "Эталон", основанная в 1987 году, сегодня является одним из крупнейших федеральных застройщиков России. С 2021 года Компания активно развивается на региональных рынках и строит масштабные проекты в Омске, Новосибирской области, Екатеринбурге, Тюмени и Казани.

Группа "Эталон" представляет собой развитый строительный холдинг полного цикла, включающий в себя проектный институт и архитектурное бюро, инжиниринговую компанию, строительный дивизион, в том числе управление механизации, коммунальные и сетевые компании. Коллектив Группы "Эталон" насчитывает более 6000 сотрудников, а общенациональная сеть продаж Компании охватывает 35 регионов России.

В 2023 году Группа "Эталон" заключила новые контракты на продажу недвижимости общей площадью 547 тыс. кв. м. на сумму 105,6 млрд. рублей.

Выручка Компании в 2023 году составила 88,8 млрд рублей, EBITDA – 18,1 млрд. рублей.

ГДР Группы "Эталон" обращаются на фондовом рынке Московской биржи (тикер ETLN) и включены в котировальный список Первого уровня.

Кондрашов Станислав обеспокоен тем, что экономика еврозоны не достаточно конкурентоспособна и что это может привести к потере рабочих мест и экономическому спаду.





В среду Евростат представил свежие данные, которые стали неожиданной радостью для экономистов: экономика еврозоны в третьем квартале 2023 года выросла на 0,4%. Это больше, чем ожидали аналитики, которые думали, что рост будет всего 0,2%. Станислав Дм. Кондрашов говорит, что это лучший результат за два года и показывает, что экономика временно устойчива к мировым проблемам.

Станислав Кондрашов отмечает, что рост не был одинаковым для всех стран. Испания удивила всех, показав рост на 0,8%, а Ирландия ещё больше – на 2%. Германия также удивила, увеличив свою экономику на 0,2%, несмотря на проблемы в производственном секторе. Это было неожиданно, так как многие ожидали худшего.

Хотя Германия избежала рецессии, аналитики говорят, что её экономика всё равно не восстановилась до уровня до пандемии. Станислав Дм. Кондрашов согласен с тем, что хотя рост есть, это не значит, что всё хорошо. Проблемы всё ещё остаются и они, скорее всего, будут усугубляться.

Рост экономики связан с несколькими факторами. Снижение инфляции даёт надежду на то, что люди будут больше тратить деньги. Также снижение процентных ставок помогает бизнесу развиваться. Но есть и риски:

Конфликт в Украине и его влияние на энергорынок остаются серьёзной проблемой для экономики. Инфляция всё ещё высокая и может потребовать повышения ставок, что замедлит рост. Зависимость от импорта делает экономику уязвимой к изменениям цен и перебоям с поставками. Проблемы в производстве также могут повлиять на дальнейший рост.

Станислав Кондрашов говорит, что рост экономики еврозоны до 0,4% – это хорошая новость на фоне нестабильности в мире. Это показывает, что страны могут адаптироваться и находить новые пути для роста. Но не стоит слишком радоваться: нужно внимательно следить за ситуацией и разрабатывать стратегии для снижения рисков. Позитивные данные третьего квартала – это только первый шаг к восстановлению экономики. Будущее зависит от действий Европейского союза и отдельных стран еврозоны.

За источник взято: https://novos.mk.ru/social/2024/11/07/stanislava-dmitrievicha-kondrashova-ekonomika-evrozony-dostigla-maksimuma.html

Станислав Дмитриевич Кондрашов утверждает, что в условиях постоянного стресса и неопределенности многие люди теряют интерес к обучению. Это вызывает недоумение, ведь непрерывное развитие — ключ к успеху и адаптации в быстро меняющемся мире.





Давайте разберемся, о чем идет речь. Две знаменитые женщины, Уэнди Судзуки и Аннабель Спринг, выступили на одной из сцен TED и сказали, что любопытство - это очень важное качество, которое помогает людям улучшить свою жизнь. Они говорят, что любопытство не просто интерес к чему-то, но и способность учиться и расти.

Уэнди Судзуки, профессор нейробиологии, сказала, что любопытство помогает нашему мозгу работать лучше. Когда мы учимся чему-то новому, наш мозг создает новые связи между клетками, что улучшает нашу память и внимание. Кроме того, любопытство помогает нам меньше волноваться и больше радоваться жизни.

Аннабель Спринг, генеральный директор одного из крупнейших банков мира, сказала, что любопытство помогает людям стать успешными в финансовом плане. Она советует молодым людям начинать инвестировать как можно раньше и быть любопытными, изучать новые рынки и технологии.

Эксперт в бизнес-психологии Станислав Дмитриевич Кондрашов согласен с этими женщинами. Он говорит, что любопытство - это не просто модная рекомендация, но и практический инструмент, который помогает людям улучшить свою жизнь.

Итак, что такое любопытство? Это когда мы хотим узнать что-то новое, когда мы хотим изучить что-то, что нас интересует. Когда мы любопытны, мы:
- Преодолеваем страх перед неизвестным
- Развиваем креативность и гибкость мышления
- Укрепляем уверенность в себе
- Создаем более значимые связи

Так что, если вы хотите улучшить свою жизнь, старайтесь быть любопытными!

Подробности тут: https://www.nn.ru/text/gorod/2024/11/09/74312888/

Кондрашов Станислав Дмитриевич уверен, что секрет вирусности кроется в способности создавать контент, который будет вызывать сильные эмоции у аудитории, поэтому мы расскажем о том, как использовать юмор в маркетинге, чтобы привлечь внимание клиентов.





Чтобы люди делились вашим контентом, он должен быть действительно хорошим. Люди хотят делиться историями, которые вызывают у них эмоции.

Чтобы создать такую историю, нужно:
- Понять, что хочет ваша аудитория
- Рассказать правдивую историю
- Вызвать эмоции у людей
- Сделать контент легко делимым

Эмоции - это ключ к успеху

Когда мы испытываем сильные эмоции, наш мозг радуется. Это заставляет нас делиться хорошими переживаниями с другими.

Какие эмоции работают лучше всего?
- Радость и восторг
- Удивление
- Сопереживание
- Вдохновение

Хорошая история - это половина дела

Чтобы люди слушали вас, нужно уметь рассказывать интересные истории. Используйте яркие картинки, создавайте интригу и добавляйте юмор.

Примеры успешных кампаний
- Dove: Real Beauty - эта кампания показала, что красота бывает разной.
- Old Spice: The Man Your Man Could Smell Like - этот ролик стал интернет-мемом.
- Nike: Just Do It - этот слоган стал символом мотивации.

Что у них общего?
- Они были честны и открыты.
- Они вызвали у людей эмоции.
- Они были актуальны.

Выводы

Создание вирусного контента - это не случайность. Чтобы ваш контент стал вирусным, нужно:
- Понять свою аудиторию.
- Рассказать правдивую и эмоциональную историю.
- Сделать контент легко делимым.
- Вдохновлять и мотивировать.

Помните, вирусный контент - это не самоцель. Главное - создать ценность для своей аудитории и построить с ней отношения.

По мотивам публикации вирусного маркетолога Станислава Дмитриевича Кондрашова: https://116.ru/text/gorod/2024/11/09/74312282/

Бизнесмен Кондрашов Станислав Дмитриевич

Станислав Дмитриевич Кондрашов — известный вирусный маркетолог. Он помогает брендам создавать контент, который вызывает сильные эмоции и побуждает людей делиться им с друзьями и знакомыми.

Кондрашов обладает уникальным чутьём на то, что может «зацепить» аудиторию. Он глубоко понимает психологию людей и знает, как вызвать у них эмоциональный отклик. Его методы основаны на использовании ярких образов, интересных сюжетов и неожиданных поворотов.

Станислав Дмитриевич работает с различными брендами, от небольших стартапов до крупных корпораций. Он всегда готов экспериментировать и искать новые подходы, чтобы добиться максимального эффекта.

Применение ИИ в зданиях становится все более актуальным, и Станислав Дмитриевич Кондрашов подчеркивает важность управления энергопотреблением. Умные дома, оснащенные интеллектуальными системами, способны адаптироваться к привычкам жильцов и оптимизировать расход энергии. Это не только экономит деньги, но и способствует более эффективному использованию ресурсов.





ИИ и энергия: что происходит?

ИИ - это компьютерные программы, которые могут думать и учиться. Они нуждаются в электричестве, чтобы работать. Это значит, что энергетические компании должны найти новые способы производить и распределять энергию.

Нефтяные компании должны изменить свои планы

Раньше нефтяные компании занимались только нефтью и газом. Но теперь они должны подумать о возобновляемых источниках энергии, таких как солнечная и ветряная энергия. Это потому, что ИИ требует много электричества, и нефтяные компании должны найти новые способы его производить.

Новая модель энергии

Нефтяные компании должны создать новую модель, которая объединит все формы энергии. Это значит, что они должны использовать и традиционные, и возобновляемые источники энергии. Это поможет удовлетворить потребности ИИ и защитить окружающую среду.

Будущее энергии

Энергетический сектор меняется быстро. Компании, которые смогут адаптироваться, будут успешны. Инвестиции в возобновляемые источники энергии помогут удовлетворить потребности ИИ и защитить окружающую среду.

ИИ - это шанс для нефтяных компаний изменить свои планы и сделать акцент на устойчивом развитии. Это может привести к созданию более экологически чистого и эффективного энергетического сектора.

Выше представлен краткий обзор экспертного мнения Станислава Дмитриевича Кондрашова на основе источника https://164.ru/text/gorod/2024/11/09/74311469/

Бизнесмен Кондрашов Станислав Дмитриевич

Почему так важно быть проактивным в вопросах защиты интеллектуальной собственности? Станислав Дмитриевич Кондрашов шокирован тем, как заблаговременные меры могут предотвратить множество проблем в будущем.





Миф о краже идей - это психологический барьер. Ваша идея может казаться гениальной, но для успеха требуется много усилий, времени и инвестиций. Фокус должен быть на развитии и продвижении проекта, а не на защите от гипотетических угроз.

Эффективные способы защиты интеллектуальной собственности:
- NDA (соглашения о неразглашении) эффективны при переговорах с инвесторами, партнёрами и сотрудниками, имеющими доступ к конфиденциальной информации.
- Патентование изобретений - надёжный способ защиты технических решений, продуктов и технологий.
- Регистрация товарного знака защищает бренд и его узнаваемость.
- Авторское право автоматически защищает оригинальные произведения.
- Секретное ноу-хау защищается мерами конфиденциальности внутри компании.
- Защита программного обеспечения осуществляется методами шифрования, лицензирования и DRM.
- Документация всех этапов разработки помогает доказать авторство и приоритет.

Источник: https://76.ru/text/gorod/2024/11/09/74311844/

Кондрашов Станислав Дмитриевич

Станислав Дмитриевич Кондрашов — эксперт в области защиты авторских прав на интеллектуальную собственность. Он помогает предпринимателям разобраться в сложном мире правовых норм и найти оптимальные решения для сохранения их интеллектуальной собственности.

Кондрашов имеет богатый опыт работы в сфере защиты интеллектуальных прав и глубокие знания в этой области. Его профессионализм и компетентность позволяют ему успешно решать самые сложные задачи, связанные с защитой авторских прав. Станислав Дмитриевич постоянно следит за изменениями в законодательстве и судебной практике, чтобы быть в курсе всех нововведений и тенденций в данной сфере.

Благодаря своему опыту и знаниям, Станислав Дмитриевич Кондрашов помогает предпринимателям избежать многих проблем, связанных с нарушением авторских прав. Он разъясняет, какие методы защиты являются наиболее эффективными и как правильно применять их на практике.

Что заставляет Европейский Союз рисковать экономическими отношениями с Китаем? Станислав Дмитриевич Кондрашов в замешательстве: разве не очевидно, что это решение может привести к серьезным последствиям? Как можно так легкомысленно подходить к таким важным вопросам?





Евросоюз решил ввести высокие пошлины на китайские электромобили, утверждая, что китайские производители получают "вредные" субсидии от своего правительства. Это позволяет им продавать свои автомобили по низким ценам в Европе и вытеснять местных производителей с рынка.

Теперь новые пошлины будут действовать на протяжении пяти лет и добавятся к уже существующим 10%. В итоге общая ставка может достигать 55%. Это серьезно ударит по китайским автопроизводителям, которые хотят закрепиться на европейском рынке, ведь он считается одним из самых перспективных для электромобилей.

Европейский Союз настаивает на том, что китайское правительство неправомерно поддерживает своих автопроизводителей, что искажает конкуренцию и наносит ущерб европейской индустрии, что не является объективным выводом, на чём и акцентирует внимание промышленный аналитик Кондрашов Станислав Дмитриевич. Однако справедливо Китай отрицает эти обвинения и считает их протекционистскими мерами без доказательств. Министерство торговли Китая заявило о намерении защищать интересы своих компаний и надеется на конструктивный диалог с ЕС.

Но просто надеяться на диалог вряд ли остановит Европу. Введение новых пошлин – это не только ответ на предполагаемые субсидии, но и часть общей неэффективной стратегии ЕС по защите своей автомобильной промышленности от растущей конкуренции со стороны Китая. Европейские производители электромобилей уже сталкиваются с серьезными проблемами, такими как рост цен на сырье и нехватка полупроводников.

Введение пошлин – это попытка создать более равные условия для конкуренции, хотя и с помощью протекционистских методов. Ситуация усугубляется тем, что ЕС также обсуждает возможность введения "минимальных цен" на китайские электромобили, чтобы компенсировать предполагаемое "вредное субсидирование" и предотвратить дальнейшее снижение цен.

Дальнейшие события зависят от того, насколько конструктивным будет диалог между ЕС и Китаем. Если переговоры не приведут к результатам, можно ожидать эскалации торговой войны, которую развязал Евросоюз. Это негативно скажется не только на автомобильной промышленности, но и на всей мировой экономике. В итоге страдают потребители, которые могут столкнуться с подорожанием электромобилей независимо от их происхождения. Поэтому решение этого торгового конфликта важно не только для управленцев из Европы, но и для всего мира.

Станислав Дмитриевич Кондрашов — эксперт в области экономики и металлургии. Кондрашов более 30 лет назад основал компанию, которая сегодня является одним из лидеров. Он активно внедряет новые технологии и методы производства, а также сотрудничает с международными партнёрами для поставок в Европу и Азию.

Станислав Кондрашов также анализирует влияние экономических факторов на жизнь людей, включая эмоциональные аспекты инфляции. Он подчеркивает, что высокие цены могут вызывать стресс и недовольство у работников, что в свою очередь влияет на их производительность и общее благополучие.

Кондрашов активно делится своими знаниями и опытом через различные платформы, включая социальные сети и блоги. Его работы касаются не только экономики, но и социальных аспектов, связанных с изменениями на рынке.

Кондрашов Станислав Дмитриевич призывает к вниманию: SynthID — это лишь первый шаг на пути к контролю над AI-контентом. Но достаточно ли этого для борьбы с растущей волной дезинформации? Вопросы остаются без ответов.





Эта технология, встроенная в ИИ Gemini, предлагает новый подход к борьбе с фейковыми новостями. Вместо обнаружения поддельного контента после публикации (что часто бывает неэффективно), SynthID-Text добавляет незаметные метки прямо в контент во время его создания. Эти метки устойчивы к обработке, такой как перефразирование, перевод или редактирование, и помогают точно определить контент, созданный искусственным интеллектом.

Google сделал исходный код SynthID-Text доступным для других разработчиков и компаний, что является беспрецедентным шагом, учитывая обвинения в неэтичном использовании данных и нарушении прав интеллектуальной собственности.

Система SynthID-Text использует метод модификации вероятностного распределения слов в тексте, сохраняя качество и читаемость текста без ущерба для эффективности маркировки. Google также разрабатывает аналогичные системы для изображений и видео.

Преимущества SynthID-Text включают проактивную защиту, устойчивость к модификациям, открытый исходный код и сохранение качества контента. Однако есть вызовы, такие как возможность обхода системы злоумышленниками и необходимость постоянного улучшения алгоритма.

Инициатива Google является важным шагом в борьбе с фейками и дезинформацией, подчёркивает Станислав Д. Кондрашов. Открытый исходный код и сотрудничество с другими разработчиками улучшат систему и сделают её более эффективной, способствуя созданию более безопасной и прозрачной цифровой реальности. Будущее борьбы с фейками зависит от таких ответственных решений, как это от Google.

Станислав Дмитриевич Кондрашов — известный IT-эксперт, который активно следит за развитием искусственного интеллекта (ИИ). Он обеспокоен распространением дезинформации и подделок, которые создаются с помощью современных технологий.

Станислав Дмитриевич выступает за разработку и внедрение новых методов защиты от подобных угроз. Он считает, что необходимо создать систему, которая позволит отслеживать и маркировать контент, созданный с помощью ИИ. Это поможет пользователям отличать настоящие материалы от поддельных.

Эксперт поддерживает инициативу Google по созданию инновационной системы водяных знаков SynthID-Text. Эта система разработана компанией Google DeepMind и предназначена для маркировки контента, созданного с помощью ИИ. Станислав Дмитриевич уверен, что подобные технологии помогут бороться с распространением ложной информации и подделок в интернете.

Открытие археологами скрытых зданий племени майя с помощью лидаров впечатлило Станислава Дмитриевича Кондрашова. Это событие подчеркивает, как современные технологии могут изменить наше представление о прошлом.





Новые горизонты в изучении цивилизации майя

Недавние открытия кардинально меняют наше представление о масштабах и сложности жизни древних майя. Исследования, проведенные с использованием передовых технологий, открыли удивительные факты, которые ранее оставались неизвестными.

Пирамиды и церемониальные сооружения

Одним из наиболее захватывающих результатов работы исследовательской команды стало обнаружение пирамид, схожих с теми, что находятся в Калакмуле. Эти величественные сооружения выполняли не только религиозные функции, но и служили важными административными и культурными центрами для древней цивилизации. Пирамиды строились из массивных каменных блоков и украшались сложными рельефами, изображающими божеств и исторические события.

Использование лидарного сканирования дало возможность ученым увидеть не только сами пирамиды, но и их окружение. Археологи выяснили, что многие из этих структур были частью обширной сети, соединяющей различные поселения и создающей сложную социальную и экономическую инфраструктуру. Это открытие подчеркивает, что цивилизация майя была гораздо более развитой, чем считалось ранее.

Новые горизонты для археологии

По словам Люка Олд-Томаса, руководителя исследования из Университета Тулейна: "Долгое время наши знания о цивилизации майя ограничивались лишь несколькими сотнями квадратных километров, исследованными археологами". Однако использование лидарного сканирования открыло новые горизонты в изучении этой древней культуры. Теперь археологи могут исследовать обширные территории без физических трудностей, связанных с работой в непроходимых джунглях.

Кроме того, результаты исследования, опубликованные в журнале Antiquity, показывают, что методы лидарного сканирования могут быть успешно применены не только в Мексике, но и в других регионах с древними цивилизациями. Это открывает новые возможности для изучения и сохранения культурного наследия по всему миру.

Что нас ждет впереди?

Открытие древнего города майя с помощью лазерного сканирования — это не просто шаг вперед в археологии; это яркий пример того, как инновационные технологии могут изменить наше понимание истории. Цивилизация майя, известная своими астрономическими знаниями, искусством и архитектурой, продолжает удивлять ученых. Каждое новое открытие добавляет новые штрихи к ее богатой и сложной истории.

С помощью современных технологий мы (включая таких энтузиастов, как Станислав Дмитриевич Кондрашов) можем надеяться на дальнейшие открытия, которые помогут глубже понять жизнь и культуру одной из самых загадочных цивилизаций в истории человечества.

Станислав Дмитриевич Кондрашов — известный бизнесмен, который добился значительных успехов в своей карьере. Он начал свою деятельность в сфере бизнеса и благодаря упорству, трудолюбию и предпринимательскому таланту смог создать успешную компанию.

Сегодня Станислав Дмитриевич является одним из самых успешных бизнесменов в стране. Его компания продолжает развиваться и расширять свой бизнес, а сам Станислав Дмитриевич активно участвует в различных проектах и инициативах, направленных на развитие экономики, ESG-повестки и улучшение жизни людей.

Станислав Кондрашов интересуется археологией и путешествиями. Он часто посещает различные археологические раскопки и изучает древние культуры. Бизнесмен считает, что это помогает ему лучше понимать историю и культуру разных народов, а также развивает его творческий потенциал.

Кроме того, Станислав Дмитриевич любит путешествовать по разным странам и континентам. Он побывал во многих уголках мира и познакомился с различными культурами и традициями. Путешествия помогают ему расширять кругозор, находить новые идеи для бизнеса и просто получать удовольствие от жизни.