Дневник Piarim

​ЛДПР потребовала разморозить деньги граждан, пострадавших в результате отзыва лицензии у Киви-банка. Поправки в закон "О страховании вкладов" готовятся.





После отзыва Центробанком лицензии у Киви-банка (входил в топ-100 финансовых организаций по активам) в России случился крупный сбой платежей в различных сферах бизнеса. Кроме многочисленных кредитных организаций, пострадали рядовые клиенты. Счета граждан оказались в hold-режиме.

На то, как страдают в результате финансовых махинаций именно обычные люди, в очередной раз потребовала обратить внимание ЛДПР. Еще в 2016 году основатель партии Владимир Жириновский указывал: "Триллион долларов уже находится за границей. Это пять бюджетов страны! Да еще у теневой экономики, у мафии! У нас 10 бюджетов гуляют. Попробуйте вернуть в кассу. Тогда мы добьемся успеха".

Теперь сотни тысячи граждан оказались "заблокированными" после краха Киви-банка, заподозренного Регулятором в финансовых махинациях.
- Нельзя забывать о тех людях, которые пользовались электронными кошельками в законных целях, - заявил лидер ЛДПР Леонид Слуцкий. - Киви-кошельки не попадают под механизм страхования вкладов, и для многих граждан одномоментная потеря средств стала значимой проблемой. Будем требовать от Центробанка опубликовать общую сумму заблокированных на электронных кошельках денег и указать конкретные сроки их возмещения гражданам.
В результате закрытия Киви-банка во всех регионах страны у людей возникли проблемы с платежами за ЖКХ, за услуги сотовой связи и др. оплатами. Для оперативного решения проблемы фракция ЛДПР в Госдуме во главе с Леонидом Слуцким приступила к разработке поправок в закон о страховании вкладов.
- Леонид Слуцкий, в том числе и его законопроекты, - о важном и насущном, - считает политолог Гарник Туманян, куратор экспертного клуба "Дигория". - Политик окончательно закрепился в роли "кандидата от регионов", а вернее, заступника регионов. Человека, готового открыто и громко говорить об имеющихся проблемах и предлагать пути их решения. "Не врать и не бояться", - говорил когда-то Владимир Жириновский. Похоже, у его преемника позиция идентичная. Напомним, накануне Леонид Слуцкий выступил за возврат потерянных россиянами сбережений в 90-е годы. - Государство должно вернуть людям деньги и рассчитаться с долгами перед своими же согражданами, - заявил политик.

Монография «Прагматическая аналитика» подготовлена при содействии экспертов ГК ПМСОФТ по материалам конференций, проводимых Ассоциацией «Аналитика в 2017-2022 годах, а также Первого евразийского аналитического форума 2019 года и Второго евразийского аналитического форума 2021 года.






В монографию в раздел "Расширенная аналитика" (проектная) включены 3 статьи экспертов Российского центра компетенций по управлению проектами ГК ПМСОФТ, а также статья вице-президента ESG бизнес-клуба факультета финансов и банковского дела РАНХиГС, генерального директора ООО Евразийский Центр Управления Проектами, руководителя проектов в венчурной, энергетической, инжиниринговой, консалтинговой компаниях, проектных и венчурных подразделениях многопрофильного холдинга Палагина Владимира Сергеевича:
- Проектная аналитика – фактор успешности, эффективности, результативности и ценности проекта (Цветков А.В.,Моисеева Ю.В., Дубовенко С.В., Недоруба И.С., Ольдерогге Н.Г.), стр. 524
- Проектная аналитика для мониторинга и контроля проектов в современных ИСУП (Недоруба И.С.), стр. 554
- Аналитический потенциал комплексного управления стоимостью: практика применения (Палагин В.С.), стр. 571
- Инструменты проектной аналитики. Информационная поддержка Методики Освоенного объема (Моисеева Ю.В., Сорокина Е.А., Цветков А.В.), стр. 582

"Получение Почетной грамоты экспертного совета Национальной премии стало важным событием для всего коллектива. Приятно получать высокую оценку результатов проделанной работы! Это заслуга всей команды Группы компаний ПМСОФТ, синтеза многолетнего опыта и накопленных знаний. Спасибо за поддержку авторам Монографии "Прагматическая аналитика""
Генеральный директор АО "ПМСОФТ" Александр Васильевич Цветков,
Д.Т.Н., действительный член Академии технологических наук Российской Федерации, CPM IPMA, PMC PMAJ

Материалы монографии имеют практическую направленность, содержат концептуальные основы прагматической аналитики и успешные практики видов аналитической деятельности по разрешению проблемной ситуации в различных сферах деятельности:
- описательной (дискриптивной) аналитики;
- диагностической аналитики;
- прогностической (предиктивной) аналитики;
- предписательной (прескриптивной), включая интеллектуальную поддержку принятия решения;
- расширенной аналитики, включая проектную аналитику, аналитику оценки последствий разрешения проблемной ситуации, прикладную аналитику, аналитику с использованием искусственного интеллекта, аналитику уроков разрешения проблемной ситуации, правовую аналитику, когнитивную аналитику, упреждающую (проактивную) аналитику.

Приводится описание методического, программного, информационного обеспечения прагматической аналитики, направлений подготовки главных аналитиков, а также системной инженерии комплексов аналитических систем и технологий.

​В студии Российского общества «Знание» в Уральском государственном педагогическом университете состоялась премьера первого тизера медиа-экспедиции «Седой Урал — Седой Кавказ». Проект был реализован в сентябре 2023 года при поддержке Русского географического общества, Российского общества «Знание» и Федерального агентства по делам молодёжи «Росмолодёжь».






В студии Российского общества "Знание" в Уральском государственном педагогическом университете состоялась премьера первого тизера медиа-экспедиции "Седой Урал - Седой Кавказ". Проект был реализован в сентябре 2023 года при поддержке Русского географического общества, Российского общества "Знание" и Федерального агентства по делам молодёжи "Росмолодёжь".

Проректор по воспитательной работе и молодежной политике УрГПУ, член РГО Анастасия Тенихина и руководитель медиа-экспедиции Расим Ахатов рассказали о том, как появилась идея проекта и какова его цель, а также о маршруте экспедиции.

– Изначально идея создать такой проект, как медиаэкспедиция, пришел к нам в тот период, когда на открытие естественнонаучного кластера в УрГПУ приезжал Исмаил Баутдинович Байханов, ректор ЧГПУ. В ходе работы Светлане Алигарьевне и Исмаилу Баутдиновичу пришла идея организовать такую медиаэкспедицию, объединяющую наши регионы. Когда мы начали продумывать, каким образом этот проект должен выстраиваться, какие культурно-исторические, культурно-образовательные, просветительские события он должен в себя включать, мы поняли, что здесь необходимо действовать через реализацию третьей миссии университета. Мы подключили Российское общество "Знание" в УрФО, подключили Свердловское областное отделение Русского географического общества и таким образом расширили сетку до взаимодействия в целом с РГО и РОЗ. Программа наша выстраивалась следующим образом. Команда студентов дала старт экспедиции на уральской земле. Далее ребята-ведущие, студенты УрГПУ и ЧГПУ, проехались по городам – Краснодар, Владикавказ, Магас, Махачкала и Грозный. В Краснодаре мы плотно работали с Краснодарским краевым отделением РГО, его председатель Иван Геннадьевич Чайка организовал нам знакомство с регионом. На остальных локациях работало региональное отделение РОЗ, и лекторы рассказывали об историческом и культурном наследии тех регионов и городов, куда приезжала команда медиаэкспедиции.

Если говорить о географической составляющей, то в названии "Седой Урал – Седой Кавказ" уже завуалирован этот компонент, поэтому зрители, безусловно, смогут познакомиться как с горами Урала, так и Кавказа. Команда медиаэкспедиции также раскрывает и культурный аспект через гастрономические прогулки: ребята познакомят своих будущих зрителей с национальными блюдами регионов. На Урале они дадут мастер-класс по лепке уральских пельменей, а на Кавказе продемонстрируют местные кулинарные традиции: блюда из баранины и хинкали.

Безусловно, одним из главных лейтмотивов организованной экспедиции стало академическое взаимодействие между вузами разных регионов. Мы говорим сейчас даже не только и не столько про педагогические вузы, сколько в целом про университетское сообщество. В Магасе и Владикавказе это были классические университеты, в Махачкале и Грозном – педагогические. Содружество педагогических и классических университетов как на уровне студенчества, так и на уровне образовательного процесса складывается активно. Сразу после медиаэкспедиции одна из наших ведущих проекта, студентка ИСО Дарья Вибе осталась в Грозном на конкурс "Будущий учитель года" и заняла первое место среди студентов всех педагогических вузов страны! Ольга Евгеньевна Плеханова, заведующая кафедрой теории и истории музыки и музыкального исполнительства, совсем недавно побывала в Ингушском государственном университете с лекцией-концертом – вот пример продуктивного академического взаимодействия. Еще один пример: 31 октября в Чеченском государственном педагогическом университете состоялся очный этап межвузовского чемпионата по анатомии человека "Чемпионат имени Н. И. Пирогова" среди студентов педагогических профилей. Чемпионат разработали и провели команды вузов-партнеров УрГПУ и ЧГПУ. Эти линии академического взаимодействия очень важны, потому что у нас не только медиаэкспедиция – здесь и просветительская работа, и обучение, и патриотическое воспитание.

Важно отметить, что проект реализуется за счет гранта Росмолодежи, в рамках которого имеет место еще одна значимая особенность проекта, его ноу-хау – интерактивные пазлы для всей семьи, которые позволят школьникам и дошкольникам открыть для себя Россию, Уральский, Южный и Северо-Кавказский федеральные округа. Над ними работает команда профессионалов: программист, географы, дизайнеры. Уже сейчас есть возможность скачивать это приложение в плеймаркете и собирать пазлы, узнавая в процессе игры культурные и исторические особенности страны.

Презентация медиаэкспедиции состоится в декабре, нужно следить за анонсами на сайте РГО. Тогда же мы выпустим наш видеогид из шести роликов. Материалы нашей медиаэкспедиции можно будет смело использовать для просветительской деятельности как в школе, так и в университете, - рассказала Анастасия Сергеевна.

География проекта объединила столицу Урала с городами Южного и Северо-Кавказского федеральных округов. Команда проекта, в состав которой вошли сотрудники Григорчук Ирина, Тенихина Анастасия и студенты Уральского педагогического Виталий Неволин, Дарья Вибе,  Артем Чуенков, Евгения Алехина, Александр Михайлов и Расим Ахатов, проехала по маршруту Екатеринбург – Краснодар – Владикавказ – Магас – Махачкала – Грозный, общая протяженность которого составила 3 900 км.

- Третьего сентября команда сотрудников УрГПУ отправилась в экспедицию по Краснодарскому краю и 4 регионам Северо-Кавказского ФО с целью открыть Кавказ для уральцев и познакомить жителей Кавказа с тем, что есть у нас на Урале. Мы хотели показать красоты, колорит, культурные особенности наших регионов, представить народы, населяющие Урал и Кавказ, и сделать это достоянием широкой публики, в первую очередь студенческой молодежи. Мы показали города и городских жителей, и, конечно, поднялись в горы, потому что самое первое, что нам хотелось сделать – протянуть символическую связующую нить между нашими двумя горными массивами.

Название "Седой Урал – Седой Кавказ" кому-то может показаться неточным, потому что если Уральские горы действительно очень древние, то массив Кавказа – относительно молодой. Но мы под словом "седой" имели в виду не геологический возраст гор, а древность и разнообразие культурных традиций населяющих их народов и богатейший исторический опыт, которым пропитано буквально всё вокруг.

Наш маршрут начался в городе Краснодар. Далее мы отправились во Владикавказ (Северная Осетия – Алания), Магас (Ингушетия), Махачкалу (Дагестан), а закончилась экспедиция в столице Чечни – Грозном. Помимо этих пяти различных городов мы увидели Кавказские горы, которые тоже оказались разнообразными и поразительно менялись от региона к региону.

Состав нашей экспедиции был достаточно широк. В медиаэкспедицию отправились Ирина Григорчук, я, Виталий Неволин, Артем Чуенков, Александр Михайлов, студенты Евгения Алехина, Дарья Вибе. В нашей большой команде были видеографы, ведущие, и вся наша работа подчинялась режиссерскому замыслу: не пытаться рассказать о регионе самостоятельно, а предоставить слово самим жителям Кавказа. Мы организовали съемки таким образом, что, попадая на ту или иную локацию, мы общались с местными жителями: студентами, преподавателями, горожанами. Наших героев мы находили по-разному, чаще всего заранее выстраивали взаимодействие с представителями университетов и региональных отделений РГО. Хочется сказать слова самой теплой благодарности нашим партнерам из штабов РГО, из педагогических и классических университетов за содействие, понимание и помощь. В городах к нашему проекту подключились лекторы Российского общества "Знание". В финальной точке нашей экспедиции, городе Грозном, ректор УрГПУ, председатель Свердловского отделения РГО Светлана Алигарьевна Минюрова лично завершила проект.

За время экспедиции мы проделали много работы. Во-первых, это контент, который мы снимали и монтировали для того, чтобы его посмотрели и наша аудитория, и наши друзья и партнеры на Кавказе. Следующий этап – это личное взаимодействие, контакты, завязавшиеся между нами. Казалось бы, наши регионы такие разные, но выявилось немало общего в наших традициях уважительного отношения друг к другу, к истории, к природе и культуре. И на Кавказе, и на Урале развита традиция гостеприимства. Не было ни одного пункта на нашем маршруте, где бы нас не принимали как самых дорогих гостей. Не было ни языковых, ни культурных барьеров. К местным обычаям мы относились с уважением.

Одним из самых сильных впечатлений, запомнившихся надолго, для меня стал торжественный обед в Северной Осетии – Алании. Это было настоящее кавказское застолье. Каждый повод собраться вместе и принять пищу у кавказских народов имеет множество красивых традиций, превращающих обычный обед или ужин в пир. Там есть специальные молитвы перед тем, как приступить к еде, есть определенные ритуалы, приветствия, тосты, и всем этим занимается специальный распорядитель, благодаря которому церемония движется по заданным канонам. А вокруг высились горы, и всё вместе это, конечно, создавало удивительное впечатление! Я был потрясен красотой этих мест.

Как любой проект, наша экспедиция должна завершиться определенным результатом. Таким результатом станет видеогид для путешествующих студентов – шесть полномасштабных видеороликов. Там представлены регионы, которые мы посетили, города, университеты (это было очень важно – показать именно университетское взаимодействие), достопримечательности архитектуры, горы и другие природные красоты, а также места, особенно любимые студентами, и гастрономические точки притяжения туристов. С нашими рекомендациями любой человек сможет построить свой маршрут по Северному Кавказу. В этом и состоит главная цель проекта: мы рассказали о том, как это сделали мы, кто-то сделает иначе, но Кавказ в любом случае заслуживает внимания и интереса. Россия настолько велика и разнообразна, что открывать ее для себя можно всю жизнь. Я рекомендую каждому уральцу совершить такое удивительное путешествие, - поделился воспоминаниями о медиаэкспедиции Расим Рафизович.

Участники географического диктанта стали первыми зрителями тизера медиа-экспедиции "Седой Урал - Седой Кавказ".

Ведущие методологи центра инжиниринга ГК ПМСОФТ и представители 39 ведущих проектных компаний РФ, принявших участие в исследовании в области комплексного инжиниринга, 27 февраля 2024 года с 10:00 до 12:00 подробно расскажут о полученных результатах.





В конце 2023 года центр инжиниринга ГК ПМСОФТ при поддержке НАИКС, ЕРС сообщества, Российского отделения ассоциации стоимостного инжиниринга и ФАУ ФЦС МИНСТРОЙ РФ провел исследование в области комплексного инжиниринга, в котором приняло участие 39 ведущих проектных компаний РФ:ИК АСЭ, АО "НИПИГАЗ", ООО "Институт "Мосинжпроект", ГЛ Инжиниринг, АО "Гипровостокнефть", АО "Север Минералс", ООО "ПроТех Инжиниринг", ООО "Морнефтегазпроект", ООО "Инспайрем Рус", ООО "Институт комплексного проектирования "АТОМ", ООО "ГСИ-Гипрокаучук" и др.

Проведенный анализ показал, что у проектных институтов из разных отраслей часто встречаются одни и те же приоритеты, угрозы и возможности:
- Доминирующая риторика: "война за уровень заработной платы"
- "Возрастающий дефицит квалифицированных кадров"
- "Уход зарубежных ИТ-вендоров"
- "Убыточные долгосрочные проекты"
- "3D для галочки"
- "Высокая потребность в повышении качества проектирования и в сокращении количества переделок, изменений"
- "Снижается себестоимость" и др.

Группа компаний ПМСОФТ имеет честь пригласить клиентов и партнеров принять участие в онлайн-встрече "Пульс развития проектно-инжиниринговых компаний России", которая состоится 27.02.2024 с 10:00 до 12:00. В течение мероприятия ведущие методологи центра инжиниринга ГК ПМСОФТ и представители принявших участие в исследовании компаний подробно расскажут о полученных результатах.

В рамках отведенного на встречу времени организаторы постараются сформировать "общую картину" рынка проектно-инжиниринговых услуг РФ: какая она – современная инжиниринговая компания России, на что она делает ставку в развитии, какая форма организации определяет её эффективность и формирует стратегический потенциал? На основе фактической аналитики, цифр и выводов участники обсудят современные ориентиры, ожидания, выделим факторы и барьеры развития и постараются сформировать перспективные направления стратегии для повышения эффективности.

Все участники встречи получат ОТЧЕТ.

Отчет основан на результатах опросов и серии интервью с высшим руководством организаций отраслей нефтегазовой, металлургической, энергетической, химической промышленностей, минеральных удобрений и индустрий, где в явном виде выделяется роль проектировщика в инвестиционно-строительных проектах.

В ПМСОФТ уверены, что исследование станет ценным информационным ресурсом для российских компаний, активно идущих по пути поиска возможностей развития инжиниринга, а значит, инновационности и эффективности проектных решений для строительных проектов в целом.

Участие БЕСПЛАТНОЕ, но необходимо зарегистрироваться по ссылке https://www.pmsoft.ru/seminar-form/27-02-2024/

Рост популярности внутренних направлений для туризма дал инвесторам новый толчок для проектирования и реализации проектов, которые бы смогли удовлетворить потребность в новых современных объектах размещения. Сегодня отель выбирают не только по принципу «поближе к центру». Гостей интересует возможность окунуться в местный колорит, не нарушать режим тренировок, безопасность, локальная кухня, возможность расслабиться в спа и прочее. Именно с этим запросом и проектируются современные гостиничные комплексы. К слову, последние дают не только возможность развивать туротрасль, но и хорошо влияют на социально-экономическое развитие отдельных регионов.





Примером могут стать гостиничные комплексы «Marine Garden Sochi Hotel & Spa» и «Marine Garden Sochi Grand Hotel», которые сейчас находятся на финишной прямой строительства. Два крупных проекта - это номерной фонд на 2000 мест, 5 га территории в экологической и озеленённой местности, шаговая доступность к морю, открытые бассейны в каждом корпусе, а также развитая инфраструктура, которая будет востребована гостями всесезонно.

Для семейного отдыха здесь есть многофункциональные игровые площадки, детский центр, рестораны с шведской линией и авторской кухней. Для деловых поездок подойдут современные конференц-залы, бизнес-центр, а также зона коворкинга для удалённой работы. При этом все без исключения гости оценят термальные спа, массаж, салон красоты, тренажёрный зал, а главное безопасность на территории под круглосуточной охраной и видеонаблюдением.

Также эти проекты крайне важны и для города, так как после их полной сдачи в 2024 и 2025 годах, у жителей появится множество новых рабочих мест. Плюс ко всему управление ГК будет осуществлять оператор из России, что положительно сказывается на развитии всей отрасли и её экономической прибыли именно внутри страны. При этом за основу взяты и приумножены мировые стандарты сервиса и гостеприимства.
- Адрес офиса продаж: Сочи, ул. Шоссейная, 9Б
- Телефон: 8 (800) 350-83-63
- Сайт: https://grand.marine-garden-sochi.ru

Фото: ООО "СЗ "Капитал"

Была запущена инновационная платформа Чат Рунета, которая использует передовые технологии искусственного интеллекта, основанные на архитектуре модели GPT, и позволяет генерировать мультимедийный контент в режиме "одного" окна.





Она предоставляет доступ к передовым продуктам OpenAI, включая Всезнайка на базе ChatGPT-4, DALLE-3 и другим генеративным AI в режиме "одного окна".

Преимущества при использовании Чат Рунета:
- Всё в одном месте: получить доступ к широкому спектру инструментов OpenAI, включая генерацию текста, изображений и кода можно в режиме "одного окна", что существенно экономит время и упрощает рабочий процесс.
- Отсутствие абонентской платы: разработчики сервиса стремятся к честности и прозрачности в предоставлении своих услуг. Оплата взимается только за то, что используется. После пополнения счёта деньги расходуются соразмерно запросам к любой платной модели ИИ, доступной в сервисе, а оставшиеся неиспользованные финансы можно вернуть даже через год.
- Сервис доплачивает в виде бонусного кэшбэка за использование его возможностей. Это делается для того, чтобы обеспечить более высокое качество генераций.
- Бесплатный Всезнайка: платформа предоставляет бесплатный доступ к генерациям Всезнайка на базе ChatGPT3.5, что позволяет экспериментировать и создавать контент без каких-либо ограничений.
- Пробный бесплатный платеж: после регистрации в сервисе начисляется пробный бесплатный платеж, который можно использовать для ознакомления с платными функциями, такими как, например, GPT-4 Turbo.

Скоро будут доступны и другие мультимедийные ИИ-модели - в ближайшее время мы планируем добавить поддержку дополнительных бесплатных и платных моделей ИИ, таких как работа с аудио, видео, картинками и текстом.

Наша команда стремится сделать платформу ChatRU.net максимально удобной и функциональной для пользователей. Мы постоянно работаем над расширением списка предлагаемых моделей ИИ, чтобы вы могли создавать и генерировать контент любого типа. Если у вас есть какие-либо вопросы, вы всегда можете обратиться в нашу службу поддержки, и мы с радостью вам поможем." - заявил основатель сервиса "Чат Рунета" .

Сервис доступен по адресу https://ChatRU.net

17 февраля 2024 года исполняется 20 лет со дня основания Санкт-Петербургского Центра Фунготерапии Ирины Филипповой. В этот день состоится праздничный фуршет по случаю празднования основания компании, во время которого будет презентована новая серия в товарной линейке грибной продукции.



Состав и полезные свойства новинок пока не раскрываются, но основатель и идейный вдохновитель Центра Ирина Филиппова обещает, что они обязательно придутся по душе и почитателям их БАДов и тем, кто ратует за здоровый образ жизни.
"Мы всегда находимся в поиске и исследованиях – изучаем мир грибов для того, чтобы с разных сторон и полноценно раскрыть их полезные свойства и использовать полученные знания во благо человека. За 20 лет Центр Фунготерапии из идеи вырос в крупнейшую сеть грибных аптек и не только. Мы стали основоположниками изучения лечебных свойств грибов, а также крупнейшим производителем продукции из дикорастущих грибов в России. Очень хочется отметить и поблагодарить всех сотрудников, которые проделали этот долгий путь длиною в 20 лет вместе с Центром. Ценим каждого и обязательно отметим это на праздновании нашего юбилея!" - прокомментировала предстоящее мероприятие основатель компании Ирина Филиппова.
На сегодняшний день группа компаний, а также Центр Фунготерапии – это:
- Собственная фабрика по производству грибных БАД, косметики.
- Сеть Грибных аптек по России и миру
- Система обучения врачей-фунготерапевтов по авторским методикам
- Книги на грибную тематику суммарным тиражом более 10 миллионов
- Авторские странички в социальных сетях
- Грибной заповедник в Пушкинских Горах, где проводятся полевые исследования
- Лаборатория для анализа и исследований полезных свойств грибов
- Интеллектуальный потенциал специалистов биотехнологов и фунготерапевтов (кандидаты и доктора наук, защитившиеся по материалам грибных биотехнологий исследований Центра)
- Экспедиции по всему миру (Перу, Эквадор, Мексика, ЮАР, Новая Зеландия и т.д.) в поисках исторических, археологических и палеомикологических грибных артефактов и открытий.

Контакты
- Центр Фунготерапии Ирины Филипповой
- Макина Ирина Андреевна
- Моб: +7 (931) 260-05-59
- Сайт: https://fungospb.ru
- E-mail: makina@fungospb.ru

Вебинар с участием экспертов ГК ПМСОФТ состоится 20 февраля с 10:00 до 13:00 (Zoom) и будет полезен специалистам из различных отраслей для определения специфики в выборе управленческих практик и инструментов проектного управления.



На вебинаре, посвященном практическим, реализованным кейсам, эксперты из команды внедрения ответят на точечные вопросы относительно внедрения инструментов и практик проектного управления, развития проектных команд. Вебинар будет полезен специалистам из различных отраслей для определения специфики в выборе управленческих практик и инструментов проектного управления.

В ходе вебинара будут представлены кейсы 2023 года, синтез знаний, опыта, технологий и методов, которые сегодня используют ведущие компании РФ. В рамках вебинара с участниками поделятся практиками, наработанными совместно с нашими заказчиками и ответим на ваши вопросы.

Представленные практики получили успешное применение в таких компаниях как ГК Росатом, Лукойл, Газпром, Газпром Нефть и других компаниях, реализующих крупные проекты и программы проектов в нефте- и газопереработке, энергетике, промышленном и гражданском строительстве.

В программе мероприятия живые примеры:
- Координация интегрированной команды проекта в едином информационном поле
- Управление проектными рисками. Вовлечение команды в процесс, выравнивание и переход к тому когда риск перестает быть риском.
- Сформировать комплексный взгляд на текущий статус проекта. Комплексный анализ проекта на основании данных из разнородных источников от Excel до корпоративных систем
- Контроль стоимости проекта с применением процессов согласования и новых форм управленческой отчетности
- Оценка стоимости с использованием корпоративных практик на основании расширенного перечня МТР
- Подготовка проектных команд и проверка на прочность. Каким был Турнир проектных команд 2023 года.

Регистрация на мероприятие доступна по ссылке https://www.pmsoft.ru/event/event-detail.php?ID=12101

Sravnuk - это уникальный поисковик предметов гардероба, который основан на нейро-сети и компьютерном зрении. Он помогает пользователям находить, подбирать и сочетать элементы гардероба, создавая гармоничные образы.



Сравнюк обладает уникальной способностью выполнять поиск по текстовому запросу или по изображению одежды, обуви, головных уборов, аксессуаров и целых образов, причём он может сравнивать различные варианты и помогать выбрать оптимальный вариант для покупки, учитывая цену и другие факторы. Если пользователь ищет товар по изображению, ему будут предложены не только аналогичные товары, но и стилистические рекомендации по созданию полного образа с использованием дополнительных аксессуаров.

Сценариев использования Sravnuka немало. Например, пользователь может сделать фотографию товара в магазине или на сайте и найти аналогичные предложения в других магазинах для сравнения цен и экономии при покупке. Также можно выбрать товар, который уже находится в личном гардеробе или выбрать вещь для покупки и подобрать к ней сочетающиеся товары, чтобы создать завершенный образ. Более того, пользователь может использовать фотографию из социальных сетей или онлайн-журналов, чтобы найти товары, необходимые для воспроизведения интересующего образа, будь то подражание своему кумиру или соответствие рекомендациям модного журнала.

Если пользователь не имеет конкретных потребностей, Сравнюк предложит оценить регулярно обновляемые подборки интересных вариантов образов со стилистическими рекомендациями похожих товаров, которые могут стать источником вдохновения и идей для создания новых гармоничных и стильных образов.

Sravnuk доступен по адресу https://sravnuk.ru

​Университет Управления Проектами ГК ПМСОФТ, имеющий более чем 30-летнюю историю, подготовил тысячи специалистов по управлению проектами сотен предприятий России, стран СНГ и Балтии.





Обучение и научные исследования проводятся на основе международных и национальных стандартов по управлению проектами, включая PMBoK, ICB, НТК и другие. Университет активно использует практический опыт профессионалов в управлении проектами как в России, так и за рубежом. Это вносит значительный вклад в развитие мировой экономики.

Многие проектные компании отмечают высокий профессионализм и компетентность специалистов университета, а также оптимально подобранные технологии, инструменты и форматы обучения в области развития проектных компетенций для повышения квалификации сотрудников отраслевых компаний, занимающихся реализацией крупных инфраструктурных проектов.

О важности совместной работы по подготовке проектных команд

Современный бизнес требует высокой скорости и эффективности в реализации проектов. Сейчас уже ясно, что командная работа - основа успеха в проектной деятельности. Для достижения этих целей недостаточно просто собрать вместе талантливых специалистов. Необходимо создать команду, в которой каждый участник будет четко понимать свою роль, согласовывать свои действия с действиями других и вместе работать на общий результат. Формирование команды проекта – важная часть предстартовой подготовки и существенный блок работы в период реализации проекта.

О принципах работы Университета ПМСОФТ в процессе подготовки проектных команд

В российской компании ПМСОФТ придерживаются принципа футбольной команды: если кто-то теряет мяч, остальные подхватывают его и делают все возможное, чтобы забить гол. Другими словами, в проекте каждый участник команды должен быть готов взять на себя ответственность и сделать все необходимое для достижения общей цели.

Этот принцип подтверждается многочисленными примерами успешного сотрудничества ПМСОФТ с крупными отраслевыми компаниями, такими как ООО "Газпром ВНИИГАЗ" и AO "Мосинжпроект". В рамках совместной работы с этими компаниями ПМСОФТ проводит интерактивные тренинги и семинары, помогая участникам развить навыки проектного управления, научиться эффективно работать в команде и достигать поставленных целей.

Одной из ключевых особенностей тренингов ПМСОФТ является их практическая направленность. Участники не просто слушают лекции, а выполняют практические задания, которые позволяют применить полученные знания в реальных ситуациях. Это помогает участникам быстрее освоить материал и научиться применять полученные знания в своей работе.

Еще одной отличительной особенностью тренингов ПМСОФТ является их интерактивность. Участники активно взаимодействуют друг с другом, обмениваясь опытом и знаниями. Такой подход позволяет участникам лучше усвоить материал и получить максимальную пользу от обучения.

При подготовке команды практикующие преподаватели делятся рабочими кейсами и базой, которая пригодится как опытным менеджерам так и новичкам проектного бизнеса. В УУП можно узнать, как формируется команда реализации проекта, с какими задачами и проблемами придётся столкнуться и как их решать с пользой для всех. Все типичные ситуации помогут отработать на практике через деловые игры или специальные программы. Программы всегда выстраивается с учетом запроса Заказчика - его возможностей, целей и используемых инструментов. Организация процессов в команде зависит от того, какой стиль управления используют в компании.

Результаты работы ПМСОФТ говорят сами за себя. За последние годы компания помогла сотням проектных команд повысить свою эффективность и достичь поставленных целей. ПМСОФТ пользуется уважением и авторитетом среди крупных отраслевых компаний и является признанным лидером в области проектного управления в России.
В качестве примера можно привести слова генерального директора AO "Мосинжпроект" Юрия Кравцова:Специально для руководителей проектов. специалистов департаментов, принимающих участие в реализации и развитии крупных проектов компании AO "Мосинжпроект" в целях повышения компетенции и навыков в области управления проектами сооружения была разработана программа в формате деловой игры с использованием программных продуктов календарно-сетевого планирования, контроля и оценки стоимости проектов по завершении которой проектные команды смогли: - систематизировать свои знания по полному жизненному циклу проекта, в т.ч. развить навыки выполнения проектных задач с использованием проектной методологии;
- выстроить общее понимание целей и задач в управлении инвестиционными проектами капитального строительства и сформировать общую проблематику и понимание единого глоссария в области управления проектами;
- изучить функционал программного обеспечения для планирования и контроля графиков проекта;
- выработать навыки эффективной командной работы в условиях сжатых сроков.

Обучение проходило в два этапа и показало высокую эффективность.
А вот что говорит Генеральный директор ООО "Газпром ВНИИГАЗ" Максим Недзвецкий:
Благодаря профессионализму и высокой квалификации сотрудников Университета Управления Проектами участники тренинга "Эффективное взаимодействие в команде" (23-24 ноября 2023 г.) для руководителей и сотрудников нашей компании, вовлеченных в реализацию проектов, они смогли освоить на практике процессы функционирования команды и создания условий для эффективной коммуникации внутри нее.

Информативные теоретические блоки, инструменты, практики и ролевая модерация, подобранные и использованные специалистами Университета Управления Проектами, способствовали активному взаимодействию участников в ходе отработки навыков командной работы.

Специалисты Университета Управления Проектами также отработали с участниками инструменты конструктивного обсуждения и принятия решений в команде (в том числе кросс- функциональной).
Приглашение на 3 турнир проектных команд (Сочи, 10 сентября 2024 года)
Экспертов в области оптимизации затрат на управление сложными инфраструктурными проектами, управления изменениями при реализации проектов, 4D-5D информационного моделирования промышленных объектов, управления промышленными проектами ГК ПМСОФТ приглашает принять участие в Третьем турнире проектных команд ПМСОФТ, который состоится в Красной поляне (Сочи) 10 сентября 2024 года в рамках XXIII Международной конференции по управлению проектами под названием "Управление изменениями. Антихрупкость". На текущий момент еще только 5 проектных команд смогут подать заявку для участия в этом турнире.

Это соревнование лучших проектных команд, в котором необходимо продемонстрировать компетенцию по управлению проектами на примере одного из строительных проектов, выбранных для всех участников турнира. Формат Турнира позволяет участникам в максимально сжатые сроки получить практический опыт, отработать и закрепить навыки в максимально безопасной для бизнеса "цифровой", "игровой" среде. Турнир воссоздает типичную среду реализации проекта (цели, задачи, содержание и условия проекта, ответственность команды, бюджеты, риски проекта, проектная документация и т.д.) и позволяет отработать конкретные навыки проектного менеджмента в проектных условиях.

Стоит обратить внимание на то, что информационными партнерами этого мероприятия могут стать автомобилестроительные, аэрокосмические, финансовые, банковские, горнорудные, машиностроительные, металлургические, нефтегазовые, отраслевые, нефтехимические, проектировочные, строительные, девелоперские, судостроительные, судоремонтные, транспортные, телекоммуникационные, торговые, ритейл, химические, энергетические, горнодобывающие, целлюлозно-бумажные отраслевые интернет-порталы и онлайн-СМИ.
Об университете
Университет Управления Проектами ПМСОФТ предлагает курсы и программы обучения в области проектного менеджмента. Вот некоторые достоинства работы этого учебного заведения:
- Профессионализм: ПМСОФТ является одним из лидеров в области обучения проектному менеджменту и предлагает высококачественные программы и курсы.
- Опыт: Университет работает с 1993 года, что говорит о его опыте и стабильности на рынке образовательных услуг.
- Разнообразие программ: ПМСОФТ предлагает широкий спектр программ и курсов по различным аспектам проектного управления, таким как Agile, Scrum, PMP, PRINCE2 и другим.
- Сертификация: Многие программы и курсы ПМСОФТ аккредитованы международными организациями, что гарантирует качество и признание полученных сертификатов.
- Гибкость: ПМСОФТ предлагает разнообразные форматы обучения, включая онлайн-курсы, вебинары и живые семинары, что позволяет студентам выбирать наиболее подходящий для них формат обучения.
- Сеть контактов: Благодаря сотрудничеству с другими организациями и компаниями, ПМСОФТ может предоставить своим студентам доступ к сети контактов в профессиональной среде.

Компания предлагает оригинальный подход к подаркам: вы дарите то, что действительно нужно и желаемо получателем. Вместо банальных презентов, которые часто оказываются ненужными, можно подарить мульти-сертификат WOWGIFT.
"Идея пришла после того, как я купила подарок-впечатление для подруги в Москве. Она любит петь, поэтому набор выбрала сразу, увидев его в списке. Каково же было моё удивление, когда из всего списка подарочных сертификатов она выбрала рафтинг! Я даже не помнила, что там он был! Я сразу оценила ценность такого мультиподарка и решила воплотить идею в Грузии.



Обычные подарочные сертификаты еще встречались, но вот сайт с таким сервисом – нет." - говорит основатель сервиса Алиса М.
Мульти-сертификат WOWGIFT - это набор из множества подарочных сертификатов для активации одной услуги из него:
- Мастер-классы
- Экстремальный спорт
- Танцы
- Путешествия
- Спа-процедуры
- И многое другое

Вы дарите один мультинабор, а получатель сам выбирает, какой подарочный сертификат из него он хочет активировать.

Таким образом, вы не будете переживать, что не угадали с подарком, а получатель сможет выбрать именно то, что ему действительно нужно и интересно. Воспользоваться подарком можно даже через несколько лет, у WOWGIFT мультисертификатов нет ограничений на срок активации.

Ваучеры WOWGIFT - это подарочные карты определенным номиналом, которые можно использовать в качестве оплаты любых услуг у выбранного партнёра:
- Магазины одежды и аксессуаров
- Косметика и парфюмерия
- Кондитерские
- Рестораны
- Стоматология
- И многое другое

Подарочный ваучер позволяет получателю выбрать из широкого ассортимента товаров и услуг то, что ему действительно необходимо. Сумма ваучера может быть любой, в зависимости от вашего бюджета и предпочтений получателя.

Заказать можно из любой точки мира как онлайн подарок, так и в подарочной упаковке.

Компания лично проверяет качество работы своих партнеров, ведь подарки должны доставлять только самые положительные эмоции!

WOWGIFT в Тбилиси:
- Телефон в Тбилиси: +995599194835
- E-mail: wowgifttbilisi.manager@gmail.com
- Сайт: https://wowgift.org/ru/home/

По итогам 2023 года федеральный девелопер жилой недвижимости «Эталон» вошёл в ТОП-3 работодателей HeadHunter в категории «Строительство и недвижимость» в списке организаций с численностью сотрудников более 5 000 человек.



Таким образом, Группа "Эталон" за год поднялась на семь позиций в отраслевой категории и сразу на 32 позиции улучшила свое положение в общем рейтинге компаний России.

Составители рейтинга отметили высокие результаты Компании по таким показателям, как эффективность деятельности HR-подразделения, лояльность сотрудников к организации – данная оценка формируется на основе опроса работающих сотрудников. Также в подготовке рейтинга используется мнение соискателей о привлекательности работодателя: каждый из соискателей может пройти опрос и проголосовать только за три компании в каждой отрасли.

Этот нейро-чат-бот в составе сервиса, который основан на современной модели искусственного интеллекта и использующий технологии глубокого обучения и анализ больших данных российских государственных стандартов, предоставляет пользователю наиболее релевантную информацию по запросу.



Как правильно задавать вопросы чату GPT
- Задавайте вопрос только по тому документу, в котором вы находитесь
- Формулируйте вопрос ясно и конкретно.
- Начинайте вопрос со слов "Как", "Какие", "Что", "Зачем", "Сколько" и пр.

Пример работы с чатом на примере документа ГОСТ 530-2012 Кирпич и камень керамические. Общие технические условия.

Теперь больше не нужно изучать множество документов или искать по сайту - достаточно просто задать вопрос в натуральной форме, а ИИ немедленно ответит максимально точно и подробно на поставленный вопрос.

Возможности Чат GPT в Гост Ассистенте

Чат GPT в Гост Ассистенте предлагает ряд преимуществ, которые делают поиск информации в нормативных документах еще проще и эффективнее:
- Быстрые ответы: просто сформулируйте свой вопрос и GPT мгновенно предоставит вам соответствующую информацию из нормативных документов.
- Диалог: вы можете продолжать диалог с GPT, задавая уточняющие вопросы. Это поможет получить наиболее точный ответ.
- Обратите внимание: GPT может предложить вам конкретные рекомендации с учетом специфики вашей отрасли или проекта.

Преимущества Использования Гост Ассистента

Использование Гост Ассистента имеет ряд преимуществ, которые делают его незаменимым инструментом для специалистов, работающих с нормативными документами:
- Надежность: Гост Ассистент предоставляет точную и актуальную информацию из нормативных документов.
- Удобство: искать информацию в Гост Ассистенте очень просто и удобно. Вам не нужно тратить время на поиск нужного документа или раздела.
- Экономия времени: благодаря использованию искусственного интеллекта, Гост Ассистент значительно сокращает время поиска необходимой информации.

Статистика Эффективности

После интеграции искусственного интеллекта на сайте Гост Ассистента, время поиска необходимого ГОСТа и любого другого нормативного документа по статистике сервиса сократилось на 70%. Это подтверждает эффективность внедрённого решения.

Гост Ассистент с интегрированным искусственным интеллектом - это мощный инструмент. Благодаря своим преимуществам, Гост Ассистент становится мощным и незаменимым инструментом, который помогает специалистам быстро и легко находить нужную информацию в нормативных документах.

В настоящее время студенты время от времени сталкиваются с трудностями в процессе обучения. Это может быть связано с высокой нагрузкой, отсутствием времени, проблемами с пониманием материала и другими факторами.




В таких ситуациях на помощь может прийти Сервис помощи студентам Синхелп.Ме.
Сервис Синхелп.Ме предлагает широкий спектр услуг, которые могут быть полезны студентам: - Помощь в решении тестов в личном кабинете студентов вузов Синергия и МТИ (МОИ)
- Помощь в подготовке курсовых, дипломных, отчетов по практике и практикумов
- Помощь в подготовке к экзаменам и зачетам
- Консультации по учебным дисциплинам
- Консультации в процессе устранения замечаний научного руководителя

Преимущества сервиса Синхелп.Ме
Сервис Синхелп.Ме имеет ряд преимуществ, которые делают его привлекательным для студентов:
- Высокое качество предоставляемых услуг. В команде сервиса работают только профессионалы своего дела - действующие преподаватели по своей специализации с большим опытом.
- Быстрое выполнение заявок. Студентам не приходится долго ждать, пока им уделят внимание преподаватели сервиса.
- Доступно. Уровень вознаграждения педагогам сервиса за помощь доступен для большинства студентов.
- Конфиденциальность. Сервис гарантирует конфиденциальность оказанной помощи студентам.

Если какой-либо студент столкнулся с трудностями в процессе обучения и ему понадобится помощь, то Сервис помощи №1 может стать для него поддержкой и опорой в трудный час.

Сайт сервиса: https://sinhelp.me

Эта программа в формате чат-бота позволяет работать одновременно с различными нейросетями, предоставляя доступ к интернету.





Нейросети ChatHabAI были обучены на огромных объемах данных в различных областях, от технологий до искусства, что обеспечивает их высокую эффективность и универсальность.

ChatHabAI предлагает пользователям различные инструменты для создания уникального контента:
- Генерация изображений по текстовому описанию. Нейросети ChatHabAI могут создавать реалистичные, абстрактные и сюрреалистические изображения на основе текстовых подсказок. Например, вы можете попросить нейросеть сгенерировать изображение "космонавта, гуляющего по Луне", или "абстрактную картину, напоминающую творения Пабло Пикассо".
- Редактирование статьи. Нейросети ChatHabAI подсобляют улучшить качество текста, ликвидировать грамматические ошибки, сверить орфографию, а также переписать текст или перевести его на другой язык.
- Создание текстовых описаний к изображениям. Нейросети ChatHabAI анализируют изображения и создают описания для изображений, которые могут быть использованы для публикации изображений в социальных сетях или на веб-сайтах.
- Поиск рифм и синонимов. Нейросети ChatHabAI помогают поэтам и авторам копирайтинга находить рифмы к словам и альтернативные выражения, что значительно упрощает творческий процесс.

ChatHabAI является удобным и многофункциональным инструментом для создания уникального контента и редактирования текста. Нейросети ChatHabAI могут использоваться для самых разных целей:
- Создание иллюстраций для книг, статей и презентаций.
- Разработка дизайна для сайтов и приложений.
- Создание рекламы и маркетинговых материалов.
- Написание текстов для песен, стихотворений и рассказов.
- Перевод текстов на другие языки.
- Корректура текстов.
- Поиск рифм и синонимов.

ChatHabAI - это идеальный инструмент для творческих людей, которые ищут новые способы выражения своих идей. Нейросети ChatHabAI помогут вам создавать уникальный и высококачественный контент без особых усилий.

В поисковых системах сайт чат-бота https://chathabai.com можно найти по запросам: нейросеть телеграмм, агрегатор нейросетей на русском, нейросеть телеграм

Ведущий проводник в глобальный мир оплат RUPay.Money пригласил граждан России на новую ступень финансового комфорта - в условиях санкций этот сервис предоставляет уникальные возможности для беззаботных финансовых операций.



Основные направления компании RUPay включают в себя следующие возможности:
- Оплата зарубежных сервисов и подписок. Граждане могут воспользоваться привилегиями таких сервисов, как YouTube Premium, Zoom, Apple Store и другие. RUPay дает свободу выбора в мире платных сервисов.
- Бронирование отелей. Легкость в организации путешествий – компания помогает оплачивать жилье через ведущие платформы, такие как Booking.com, Agoda, Airbnb и другие.
- Глобальные денежные переводы. Помогают сделать перевод денег в любую точку мира по реквизитам или даже наличными в некоторых городах мира. RUPay.Money - надежный партнер в международных переводах.
- Оплата в иностранных интернет-магазинах. Безопасная и удобная оплата товаров в зарубежных интернет-магазинах.
- Покупка/Продажа криптовалюты. Инвестиции в криптовалюты стали проще благодаря удобным инструментам RUPay.Money для покупки и продажи.
- Открытие зарубежных банковских карт - помогут оформить зарубежную банковскую карту без лишних хлопот и затрат времени.

Специальное предложение от компании RUPay.Money: каждый клиент, обнаруживший более выгодные условия, получит дополнительную скидку - достаточно лишь сообщить об этом менеджеру компании.

Для оформления заказа и получения дополнительной информации можно обращаться напрямую в телеграм @RUPayMoney.

На семинаре, который пройдёт в Алматы 9 февраля 2024 года, расскажут о решениях Oracle Primavera EPPM и расширениях, которые в большей степени учитывают специфику крупных проектов капитального строительства.





ГК "ПМСОФТ", старейший партнер компании Oracle со специализацией в области решений Primavera EPPM, приглашает представителей крупных холдингов, коммерческих компаний, а также государственных заказчиков принять участие в специализированном семинаре, посвященном решениям Oracle Primavera EPPM и расширениям, которые в большей степени учитывают специфику крупных проектов капитального строительства.

На семинаре "Планирование и контроль проектов/портфеля проектов с использованием Oracle Primavera и специальных решений. Расширение возможностей" будут рады видеть руководителей проектов/программ проектов, сотрудников проектного офиса, начальников функциональных отделов, ГИПов, бизнес-аналитиков, менеджеров проекта, исполнителей и опытных проектных сотрудников, которые хотят повысить уровень знаний в планировании и управлении проектами.
- Дата: 9 февраля 2024 г. 10:00 –13:00 kz.
- Место проведения: Республика Казахстан, г. Алматы, ул. Ауэзова 82, оф. 508-514
- Участие БЕСПЛАТНОЕ, но необходимо зарегистрироваться по ссылке: https://www.pmsoft.ru/seminar-form/09-02-2024/

Ведущие семинара - консультанты и сертифицированные эксперты в области управления проектами и внедрения ИТ-решений. В рамках мероприятия они представят новые "фишки" архитектуры и функциональные возможности современной системы, модульный принцип построения системы, вопросы планирования и контроля графиков работ, управления портфелями проектов, сопровождения договорной деятельности, управления рисками, проектного бюджетирование и многие другие.

Участники семинара на практических примерах познакомятся с последними разработками решений на ключевые задачи современного управления проектами:
- Управление содержанием, сроками, ресурсами проекта. Взаимосвязь модели графика проекта, бюджетирования и финансово-договорного обеспечения
- Возможности интеграции Oracle Primavera P6 со смежными системами
- Методы формирования отчетности на основании данных календарно-сетевых графиков
- Организация контроля и согласования проектной документации в Oracle Unifier
- Опыт кастомизации бизнес-процессов в Oracle Unifier с учетом специфики компаний
- Управление ограничениями и применение методологии Advanced Work Packaging (AWP) для управления строительными проектами в Oracle Unifier
- Запуск функций проектного контроля в рамках услуг проектных сервисов

Каждый участник сможет проконсультироваться, оценить эффективность решений и задать любые, возможно даже самые неожиданные вопросы.

В ПРОГРАММЕ:
- Календарно-сетевое планирование в Oracle Primavera P6
- Реалистичное планирование денежных потоков на основании графика проекта
- Формирование графика проекта с учетом сметных данных
- Методы анализа данных Oracle Primavera P6, их преимущества и недостатки
- Контроль проектов с использованием облачного решения Oracle Primavera Unifier
- Проектные сервисы: решаемые задачи и области

Казахстан активно развивает свою национальную модель проектного менеджмента, стремясь следовать глобальным тенденциям развития оригинальных стандартов и моделей проектного менеджмента, которые адаптированы к особенностям каждой конкретной страны и региона. Данный процесс - это первые шаги, предпринимаемые Казахстаном, чтобы определить эффективные методы и стратегии управления проектами в рамках национальной среды. Принятие подобной ориентации на развитие отечественного проектного менеджмента позволит Казахстану наращивать свои возможности и ресурсы для успешной реализации различных проектов в будущем. Все это демонстрирует стремление Казахстана к инновациям и современным подходам в сфере управления проектами, что поможет в достижении устойчивого экономического и социального развития страны.

Проектный интегратор ГК ПМСОФТ в своей работе использует последние технологии, эффективные методы и актуальные инструменты. Эксперты компании готовы провести индивидуальный вебинар / консультацию / показ последних решений в области управления проектов / программ.

Следить за новостями ПМСОФТ можно в телеграме @pmsoftru

Премия была учреждена по поручению президента России Владимира Путина в 2023 году. Ее цель - найти и показать всей России тех жителей страны, которые оказывают реальное влияние на различные области жизни населения.





Автор идеи - Анна Пивоварова, радиоведущая и автор бренда одежды “Аннушка. Не лыком шито” из Ростова-на-Дону. Идея родилась у нее, когда она была наставником проекта “Мастера гостеприимства”.
“Меня удивительно вдохновляют живущие в нашей стране люди-маяки, за которыми хочется идти. Они могут быть ремесленниками или промышленниками, верящие в свой путь и свое дело. Таких людей должна знать вся страна.” - Анна Пивоварова.
Принять участие может абсолютно любой желающий старше 18 лет при наличии российского гражданства и работающего проекта, который каждый день меняет что-то к лучшему. Подать заявку можно до 31 января!

Номинации:
- Творчество и искусство
- Информационные технологии и и искусственный интеллект
- Здравоохранение и медицина
- Экология
- Медиа
- Туризм
- Предпринимательство
- Инклюзия
- Спорт и уличная культура
- Развитие регионов
- Наука и технологии
- Лидерство
- Образование

Особое внимание будет уделяться не результатам, а именно историям - побед и поражений, трудностям, которые пришлось и получилось преодолеть. Чтобы через истории номинантов и победителей показать, что можно не сдаваться, несмотря ни на что, можно продолжать идти вперед, к своей цели, и можно добиться своего. Если получилось у других - получится и у вас!

Участие в премии - прекрасная возможность привлечь всероссийское внимание к своему проекту. Победители премии станут героями документального фильма “Дело в людях”, отправятся в путешествие по всей России со своей историей успеха и смогут пройти обучение в мастерской управления “Сенеж”. Они также примут участие в крупных профильных мероприятиях и встретятся с чиновниками, отвечающими за ту сферу, к которой относятся их проекты, для обсуждения дальнейшего сотрудничества. Это уникальный шанс продвижения личного бренда в масштабах сразу всей страны! Кроме того, сами проекты будут освещаться всеми СМИ и обязательно показаны на федеральных каналах.

По словам Алексея Агафонова, первого заместителя генерального директора президентской платформы “Россия - страна возможностей”:
“Мы получили большое количество заявок на участие в Национальной премии "Россия – страна возможностей" как от молодежи, так и от номинантов старше 55 лет. Это люди из самых разных отраслей – медицины, бизнеса, образования и других. В топ-5 регионов пока вошли Москва, Санкт-Петербург, Ростовская, Московская и Тюменская области. Самыми популярными номинациями среди участников стали Образование, Творчество и искусство, а также Лидерство”.
Именно из-за такого большого интереса, было решено продлить срок подачи заявок до 31 января.

Объявление 100 финалистов и награждение победителей состоится в конце февраля-начале марта 2024 года.

Мы будем следить за ходом голосования. Узнайте о продвижении личного бренда на сайте PR агентства Соломка https://solomka.biz/

Пришло время вдохнуть новую жизнь в вашу любимую мягкую мебель? Мебельная фабрика Деганов Мебель поможет вам в этом. Компания предлагает профессиональные услуги перетяжки и реставрации всех видов мягкой мебели в Москве и Московской области.



Специалисты Деганов мебель занимаются восстановлением и перетяжкой мягкой мебели уже более 13 лет и за это время приобрели огромный опыт в этой области. Мастера фабрики - настоящие профессионалы своего дела, которые знают все тонкости и нюансы перетяжки мебели. В их распоряжении имеется все необходимое оборудование и инструменты, чтобы выполнить работу быстро и качественно.

В своей работе они используют только новейшие технологии и высококачественные материалы. Кроме того, руководство компании сотрудничает с ведущими поставщиками мебельных тканей и наполнителей, поэтому клиенты фабрики могут выбирать из более чем 5000 вариантов обивки.

На предприятии ответственно подходят к каждому заказу и гарантируют качество своей работы. На все услуги предоставляется гарантия 2 года.

Почему стоит выбрать Деганов мебель?
- Профессиональные мастера с опытом перетяжки всех видов мягкой мебели.
- Более 5000 материалов обивки на выбор.
- Фабричное качество.
- Более 13 лет опыта.
- Самая крупная фабрика РФ по перетяжке и реставрации мебели.
- Работа ведется в режиме 24/7/365
- Бесплатный выезд опытного дизайнера с образцами.
- Цена перетяжки мебели - от 5000 р.

Как заказать услуги фабрики?
- Позвоните по телефону или оставьте заявку на сайте.
- Дизайнер фабрики приедет к вам в удобное время с образцами материалов обивки.
- Выберите материалы и обговорите все детали заказа.
- Мастера заберут вашу мебель и доставят ее на фабрику.
- Перетяжка мебели будет выполнена в течение срока, указанного в договоре.
- Производится доставка готовой мебели обратно к вам.

Воспользуйтесь услугами мебельной фабрики Деганов Мебель и подарите вашей мягкой мебели новую жизнь!
Сайт: https://vosstanovleniemebeli.com

С 1 января 2024 года вступил в силу ГОСТ Р 71177 — 2023 «Управление крупными строительными проектами с использованием интегрированных контрактов», разработанный при участии экспертов – методологов АО «ПМСОФТ», сообщества по развитию методологии и стандартизации ЕРС-контрактов в РФ (EPC-сообщество), при поддержке Минстроя России и ФАУ «ФЦС» в соответствии с программой национальной стандартизации.





В мире более 70% капиталоемких, длительных и технологически сложных проектов реализуется по модели EPC, когда исполнитель берет на себя реализацию проекта целиком (проектирование, закупки и строительство). В России эта модель известна под названием контракты "под ключ" (или интегрированные контракты) и активно используется при реализации масштабных проектов в различных отраслях (нефтегазовой, атомной, металлургической, минерально-химической и многих других).

Отсутствие законодательной базы, стандартов, методологий реализации таких проектов усложняло структурирование по различным вопросам (распределение рисков, управления контрактными обязательствами и прочее).

Закрытие этих пробелов и серых зон с помощью Национального стандарта (ГОСТ) стало амбициозной целью EPC-сообщества, которое из небольшой группы специалистов разрослось до сообщества единомышленников из нефтегазовой, атомной, химической, металлургической отраслей. К нему также присоединились юристы и консультанты, банки, строительные, проектные и подрядные организации, а также производители оборудования.

На сегодняшний день в сообщество входят крупнейшие отраслевые компании: АО "Мосинжпроект", ПАО "Газпром нефть", АО "ПМСОФТ", АО "ЕвроХим", Госкорпорация "Росатом", АО "Северсталь Менеджмент", АО "Зарубежнефть", ПАО "НЛМК", PESKO AG, Shell, АО "НИПИГАЗ", DENTOS, АО "Транснефть", ООО "ЕВРАЗ", АО "Газпромбанк" и другие.

Начиная с октября 2021 года проект Стандарта прошел долгий путь согласований, было проанализировано огромное количество предложений и дополнений. Национальный стандарт (ГОСТ) закрепил единые подходы, принципы, процессы управления крупными строительными проектами с использованием интегрированных контрактов EPC, включая:
- создание единого терминологического базиса,
- организационные модели управления проектом,
- гармонизацию схем ценообразования контрактной поддержки такого рода проектов с использованием форм типовых контрактов,
- распределение рисков и ответственности между участниками крупных проектов,
- принципиальную архитектуру цифровых решений в управлении такими проектами.

АО "ПМСОФТ" выступило как компания-интегратор профессионального сообщества, куда были приглашены клиенты компании, сталкивающиеся с проблематикой реализации ЕРС-проектов, а также стало методологом-экспертом по подготовке национального стандарта.
"Основным преимуществом применения Национального стандарта станет повышение зрелости Заказчиков к управлению сложными проектами с привлечением ЕРС-подрядчиков, а для подрядчиков – возможность развития своих компетенций выполнять ЕРС-проекты эффективно. Практика показывает, что только третий проект у ЕРС-подрядчика становится рентабельным и всё это происходит именно потому, что внутри нет системы управления, адекватной рискам контракта и проекта. Использование этого национального стандарта позволит нарастить компетенции быстро", - считает Генеральный директор АО "ПМСОФТ" Александр Цветков.
Официальная версия ГОСТа доступна на сайте Росстандарта: https://www.standards.ru/

О ПМСОФТ

ГК ПМСОФТ уже более 30 лет является российским центром компетенций по проектному, стоимостному и системному инжинирингу.

Сегодня команда профессионалов выполняет роль проектного интегратора, который ставит своей основной целью - комплексное решение задач клиентов, возникающих при реализации проектов. ПМСОФТ представляет на рынке широкой набор ИТ-технологий и цифровых решений по управлению проектами, программами, портфелями, созданию и разработке импортонезависимых платформ УП, стоимостному и системному инжинирингу, управлению рисками, BI-решений и отчетности, а также Университет Управления Проектами и Центр независимой экспертизы проектов и др.

В состав компании входят 7 центров компетенций:
- Инжиниринг, совмещение компетенций в области инжиниринга и экспертизы
- Консалтинг, применение методологий и лучших практик
- Управление проектами, цифровизация процессов управления
- Разработка специализированного программного обеспечения и интеграции
- Проектные сервисы, оказание сервисов по управлению проектами в интересах проектных офисов
- Обучение, подготовка и развитие проектных команд
- Техническая поддержка, сервисная поддержка при миграции, обновлении, восстановлении работоспособности решений.

Компания Pro Dvor Краснодар, являясь профессионалом в области укладки тротуарной плитки и брусчатки в Краснодаре и крае сообщает, что укладка тротуарной плитки под ключ в компании пока еще выполняется по низким ценам прошлого 2023 года - от 390 руб. за квадратный метр.





Укладка тротуарной плитки – это важный этап при благоустройстве территории и компания Pro Dvor в Краснодаре готова предложить свои профессиональные услуги по выполнению этой работы. Одним из преимуществ компании является то, что в настоящее время перед высоким сезоном цены на укладку тротуарной плитки пока что остаются на уровне прошлого года и начинаются от 390 рублей за квадратный метр. Это отличная возможность для жителей Краснодара и края прямо сейчас заказать качественную укладку тротуарной плитки по доступной цене.

Pro Dvor – это команда профессионалов, которые имеют богатый опыт в укладке тротуарной плитки и брусчатки. Компания гарантирует качество своих услуг, чтобы заказчики были полностью удовлетворены результатом. Сотрудники компании обладают не только навыками укладки плитки, но и стремятся сохранить чистоту на рабочей площадке, убирая за собой после завершения проекта, а также отмывают территорию профессиональной мойкой высокого давления. Это позволяет клиентам не беспокоиться о последующей уборке и наслаждаться красиво оформленным пространством.

Компания Pro Dvor Krd также предлагает бесплатную консультацию и оценку проекта, чтобы помочь клиентам выбрать наилучшее решение для своих потребностей. Независимо от размера проекта, будь то небольшой участок или большой коммерческий объект, специалисты компании готовы приступить к работе, причём работают они с техническим сопровождением и консультируют на каждом этапе работ, а при необходимости изготавливают проект, планировочное решение и другие сопровождающие документы. Они предоставят профессиональную помощь и поддержку на каждом этапе проекта, чтобы клиенты получили идеальное решение, соответствующее их требованиям.

Укладка тротуарной плитки – это не только функциональное, но и эстетическое решение для благоустройства территории. Не упустите возможность создать привлекательное и ухоженное пространство вокруг своего дома или на коммерческой территории. Обращайтесь в компанию Pro Dvor и получите профессиональную помощь от опытных специалистов.

Граждане России глубоко возмущены прошедшей 20 декабря 2023 года “голой” вечеринкой блогера Насти Ивлеевой и отныне получили возможность отправить заявку на компенсацию собственного морального вреда, а также получить несколько сеансов психолога через приложение АнтиМутабор.





В современном мире, где социальные сети и медийные персоны оказывают огромное влияние на нашу жизнь, вопрос защиты морально-этических норм становится все более актуальным. Именно поэтому возникла необходимость в разработке мобильного приложения АнтиМутабор, которое позволяет подать заявку на получение компенсации морального ущерба от фрик-вечеринок знаменитостей и организаторов непристойных мероприятий.

Это социальный проект, инициированный питерской студией, направлен на то, чтобы наказать звезд-участников и организаторов непристойных мероприятий, а также предоставить пострадавшим жертвам психологическую помощь и поддержку.

Мобильное приложение AntiMutabor имеет простой и удобный интерфейс, позволяющий пользователям легко подать заявку на получение компенсации. Для этого необходимо указать свои персональные данные, описать причиненный моральный вред и приложить необходимые документы (например, заключение психолога).

После подачи заявки пользователи могут отслеживать ее статус, а также просматривать список психологов и записываться на прием. Кроме того, в приложении можно настроить уведомления, чтобы быть в курсе запланированных в будущем фрик-вечеринок звезд.

На данный момент приложение AntiMutabor находится на этапе сбора заявок от пострадавших жертв "голой" вечеринки блогера Насти Ивлеевой. Однако в будущем планируется расширить функционал приложения и предоставлять компенсацию морального ущерба от любых фрик-вечеринок, нарушающих общепринятые нормы морали и нравственности.

Приложение АнтиМутабор - это важный шаг в борьбе с непристойными мероприятиями и защите морально-этических ценностей в современном российском обществе.

Новое сетевое издание "Бизнес с Китаем" обеспечивает уникальную платформу для установления коммуникаций между Россией и Китаем в области предпринимательской, просветительской и культурной деятельности.





Оно публикуется на двух языках - русском и китайском, что делает его доступным для широкой аудитории, заинтересованной в сотрудничестве и обмене знаниями и опытом между двумя странами.

Сетевое издание "Бизнес с Китаем" зарегистрировано в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций Российской Федерации, предоставляет широкий спектр информации для тех, кто заинтересован в деловых связях между Россией и Китаем, образовании на международном уровне, а также в изучении культуры обеих стран и включает пять разделов: бизнес, образование, культура, мероприятия, туризм. Это создает уникальную площадку для обмена идеями, партнерством и взаимодействием в различных сферах деятельности.

Раздел "Образование" предлагает возможности обучения без границ между Китаем и Россией, "Бизнес" связывает две страны для взаимовыгодного сотрудничества, "Культура" строит мосты между Россией и Китаем, "Туризм" объединяет бизнес и здоровье, а раздел "Мероприятия" освещает события в Китае и России.

Издание "Бизнес с Китаем" - полезный ресурс для широкого круга лиц: от предпринимателей, ищущих партнеров в Китае и России, до студентов, планирующих обучение в китайских вузах, и всех, кто интересуется китайским языком, культурой обеих стран, а также деловыми и оздоровительными поездками в Китай. Сетевое издание "Бизнес с Китаем" приглашает всех, кто участвует в деловой деятельности или интересуется развитием с Китаем в области бизнеса, образования, культуры, мероприятий и туризма, стать частью этой уникальной платформы для установления новых и интересных партнерских отношений.
- Сайт: https://hbh.ru/
- Контактные данные для прессы: https://hbh.ru/kontakty/
- Электронная почта: hochu@hbh.ru
- Телеграм: https://t.me/hbh_ch

В редакции издания всегда рады расширению взаимодействия с широким кругом представителей России и Китая, а также - установлению новых, интересных партнерств!

В цикле статей рассказывается о достоинствах, преимуществах маркетплейса Ace Place, а также советах и секретах эффективных продаж через него - что нужно знать заранее перед началом продаж сезонных товаров, как работать с отзывами, о продажах товаров с собственного склада… В этой статье о том, как маркетплейс Ace Place помогает продавать больше товаров с собственного склада.




Если вы хотите быстро начать продажи товара на площадке с мягкими правилами и встроенными инструментами продаж - Ace Place может предложить даже больше.

Привычные инструменты маркетплейса

Вся работа Ace Place выстроена по системе базового маркетплейса: каталог товаров, оформление заказа, оплата, связь с покупателем, карточки.

Также продавцы пользуются дополнительными способами продвижения и продвинутой статистикой для отслеживания показателей.

Если вы уже работали с маркетплейсами - долго изучать не придется, а если нет - обучение пройдет в самые сжатые сроки.

Мягкие правила, отсутствие штрафов

В отличие от всех маркетплейсов, на Ace Place вы не столкнетесь с жесткими условиями договора. Проблемы возникнут только в случае грубых нарушений и регулярных жалоб со стороны покупателей. Но и в таком случае карточки товара будут просто заблокированы.

Встроенные элементы социальной сети

Это новый инструмент продвижения, позволяющий вести блог прямо на площадке. Если у вас уже есть социальные сети - контент можно дублировать и на Ace Place - он будет стимулировать интерес, поможет найти постоянных клиентов и увеличит продажи.

Кому подходит Ace Place: любому бизнесу и самозанятым

Быстрая регистрация, заполнение профиля и старт продаж. Если товар массовый - оформляйте доставку со склада с помощью служб доставки. А если вы занимаетесь ручным трудом - договаривайтесь о продажах лично.

Ace Place не заставляет мастеров конкурировать с бизнесами, а дает им возможность вести продажи параллельно. Тем более для них идеально подходят инструменты личного блога, выгодно выделяющие авторский продукт.

Ведущие специалисты ПМСОФТ: эксперты, разработчики, руководители проектов дали прогноз тенденций в управлении проектами. Для команды ПМСОФТ и Заказчиков компании 2023 год получился вполне ожидаемым – конкурентоспособность и гибкость остаются в тренде не только для бизнеса в целом, но и в УП как совокупности методов и средств, наиболее эффективных в условиях глобальных изменений и кризиса.





Конечно можно отнести всё это разнообразие «неожиданных» изменений к неопределенности и рискам. Но лучше сразу от языка угроз перейти на язык возможностей! Примеров более, чем достаточно.

Это и гибридизация проектных команд как желание оптимизировать дефицит квалифицированных специалистов, минимизировать непроизводительные потери времени на переезды в офис и обратно или что-то подобное, возможность принятия решений в формате «здесь и сейчас» без потери качества, не говоря уже о повышении прозрачности, связности, «цифровизируемости» проектной деятельности и т.д.

Это и импортозамещение или, точнее, импортонезависимость ИСУП, которое не означает сокращение использования в этих системах безусловных профессиональных лидеров КСП Primavera Oracle и MSP, а скорее на растущем рынке проектной деятельности с их уходом появилась масса возможностей для специализированных решений КСП от российских вендоров, не обязанных повторять ошибки и ограничения зарубежных аналогов.

Это и способность, и готовность к организационным изменениям с использованием подходов эмоционального интеллекта и модных Softskills и т.д.

Отдавая должное пониманию этих и других тенденций был обновлён бренд Группы компаний ПМСОФТ и выделены семь ключевых направлений деятельности в отдельные центры компетенций - www.pmsoft.ru/competence-centers/. Такой подход позволяет компании быть максимально понятной и полезной для своих клиентов и партнеров, еще выше поднять качество услуг и продуктов.

В 2023 году произошла «распаковка» трендов 2022 года. Усилилась нехватка подрядчиков, стал более выраженным рост сложности проектов, замена оборудования и логистические цепочки приобрели более изощренные формы, продолжился поиск заменителей ПО для КСП Primavera Oracle и MSP. В то же время отошли на второй план важность персональной ответственности и тема форсированных проектов. Это очевидная тенденция из-за того, что время экстремального управления в проектах проходит и режим управления становится более предсказуемым, предиктивным.

Прогнозирование трендов на 2024-й год в области управления проектами, в том числе крупными промышленными и инфраструктурными, является сложной задачей, так как это зависит от множества факторов, таких как экономическая ситуация, технологические инновации, геополитические события и прочее. Однако, в ПМСОФТ решили попробовать выделить основные направления: основываясь на текущих проектах, в которых компания активно помогает Заказчикам решать задачи, используя опыт проведённых встреч руководителей крупных компаний, где модераторами выступали эксперты ПМСОФТ, и, конечно, основываясь на масштабных встречах с участием более 300 экспертов и практиков проектного управления (Конференция 2023 и ХI Форум по стоимостному инжинирингу 2023).

Использование технологий для ведения проектов, цифровизация и применение ИИ

Все мы понимаем, что человеческий фактор в УП является ключевым и его роль будет только возрастать Одним из способов усиления влияния человеческого фактора является цифровизация проектной деятельности и применение ИИ там, где возможно автоматизировать рутину и выделить существенную значимую информацию с помощью аналитики из большого объема проектных данных. При этом найти правильной инструмент не так легко. Это и различные формы интеграции, встроенные функции совместной работы команды, безопасность, измерение производительности и пр.

Увеличение роли цифровых технологий

Внедрение и использование цифровых технологий уже сейчас позволяет оптимизировать процессы, прогнозировать риски и принимать своевременно обоснованные решения. Надо быть готовыми к значительному росту количества проектных показателей, особенно связанных с бизнесом, для того, чтобы более точно определять состояние и будущее создаваемого продукта программы/проекта. Продолжится рост применения цифровых технологий, таких как виртуальная и дополненная реальность, необходимых для улучшения процессов проектирования, строительства и эксплуатации объектов.

Как итог - в каждой проектной команде будет по крайней мере один специалист, отвечающий за проектную аналитику. Сегодняшние менеджеры проектов больше не рассматриваются как просто управляющие проектом. Вместо этого они рассматриваются как управляющая часть бизнеса, и ожидается, что они будут принимать бизнес-решения в рамках реализации проекта. В ближайшем будущем в каждой проектной команде будет один член команды, ответственный за проверку того, что используются правильные метрики и используются должным образом – ответственный за проектную аналитику. Возможно ИИ улучшит качество данных, выявит тренды, поможет в формировании ранних предупреждений, научится прогнозировать, но работа в команде и личное взаимодействие с людьми останется, как всегда, самым главным. Значимыми останутся коммуникационные и межличностные навыки, которые ИИ пока не может полностью заменить. Это означает, что в проектном управлении останется место для инноваций, идей и взаимодействия между людьми, даже в эпоху техно-сингулярности компетенций.

Определение успеха

Произойдут существенные изменения в том, как определять успех (и неудачу) проекта. С ростом числа новых типов проектов, особенно стратегических проектов, требующих инноваций и творчества, вероятность того, что многие из этих проектов потерпят неудачу, весьма велика. Руководители и сотрудники управления проектом должны предоставить проектным группам критерии того, когда следует закрывать проект. Не имея критериев неудачи, проектные группы могут тратить слишком много времени на проекты, у которых нет надежды создать ожидаемую ценность для бизнеса. Наличие критериев неудачи или отмены, которые могут быть разными для каждого проекта, позволяет своевременно переназначать ресурсы более перспективным проектам.

Импортозамещение и диверсификация поставщиков, интеграция рынка ПМ для синергии и эффективной кооперации

Политические и экономические сдвиги на мировой арене продолжать влиять на специфику управления проектами. Тут нельзя еще раз не озвучить набившее оскомину во рту импортозамещение. Совершенно точно в 2024 году появится русская Primavera - решение PM.planner от ГК ПМСОФТ. Хотя это не отменяет системной и технической поддержки нами продуктов Oracle Primavera в уже работающих корпоративных информационных системах управления проектами.

Создание альянсов и партнерств

Продолжится рост потребности в комплексных решениях, объединяющих различные виды инфраструктуры и технологий, для повышения эффективности проектов. Все больше компаний будут работать в партнерстве, стирается грань между конкуренцией и кооперацией. И это скорее про ценностные ориентиры. Про взаимное доверие, взаимопомощь, уважение, возможность создавать пакетную ценность для клиента, экономики, государства, даже всей планеты. Компании всё чаще задумываются именно о результате проекта и о его пользе для общества в целом.

ESG направление в проектах

Компании будут стремиться минимизировать негативное влияние на окружающую среду и обеспечивать экологически чистую, устойчивую проектную деятельность. Наблюдается развитие «зеленого» строительства: увеличение использования экологически чистых технологий и материалов в проектах, чтобы снизить негативное воздействие на окружающую среду. Продолжится внедрение проектов с фокусом на снижение выбросов парниковых газов, энергосберегающих технологий и решений в строительстве промышленных и инфраструктурных объектов. Принципы устойчивого развития могут и должны изменяться и дополняться в зависимости от ситуации в России и мире. Есть уверенность в том, что цели и задачи государства, бизнеса и гражданского общества сегодня во многом совпадают, и идея всепроникающего устойчивого развития уже никому не кажется сомнительной. Устойчивое развитие и ESG – это философия жизни, ценностные установки лидеров организаций, а не только «дань моде». Сейчас отличное время для того, чтобы определиться ценностями Ваших организаций и проектов, а если нужна помощь с внедрением принципов устойчивого управления проектами, то ГК ПМСОФТ всегда рядом и готова прийти на помощь.

Управление рисками

С учетом сложности и масштабности проектов в тяжелой промышленности и ТЭК управление рисками будет приобретать все большую важность. Компании будут активно искать способы прогнозирования, минимизирования рисков, связанных с такими проектами. И всегда иметь под рукой план «Б» - вот задача прозорливого руководителя проекта.

Развитие команд со специалистами разных культур и поколений

По итогам уходящего года на первое место вышли командная эффективность, инклюзивность, мотивация сотрудников и разрешение конфликтов. Относительно этого набора можно сказать, что отчасти вызов, связанный с желанием «гуманизировать» руководителей, актуален и для российского рынка. Вторую и третью строчку заняли ментальная гибкость и осознанность.

Поэтому в программы обучения руководителей начнут включать работу с рисками, столько же - работу с сотрудниками, которым нужны ясность и помощь с определением направлений для развития в динамичных условиях. Учить придётся не только ТОПов, но и руководителей всех уровней, в том числе линейных. В хрупком мире они также должны осмысливать и принимать решения на основе данных, проявлять выдержку и готовность рисковать, при этом поддерживая свои команды.

Продолжится рост в повышении технической (в том числе и цифровой) грамотности проектных специалистов - в следующем году придётся уделить больше внимания стремительно меняющимся технологиям и адаптироваться к ним.

Быстрорастущий тренд - self (саморазвитие)

Процесс «улучшения себя» в том числе в профессии. Он помогает понять себя, свои цели и ценности, а также развивать свои сильные стороны и преодолевать слабости. Индивидуализация, целостность и цифровизация - это три направления, которые будут определять развитие высококлассных специалистов.

Эмоциональное интеллектуальное лидерство (EQ)

Лидерские навыки критичны для проектов, а последняя мода - это лидерство, основанное на эмоциональном интеллекте. EQ - это о том, как использовать эмпатию, самосознание и мотивацию для лидерства. Современные руководители понимают, что эмпатичное лидерство удерживает и вдохновляет их команду.

Управление изменениями - это стиль управления проектами с уклоном на управление людьми и реагирование на изменения на пути к целям проекта. Это не революционный подход, но в последнее время он набирает обороты. Управляя изменениями, команды могут успешно и вовремя завершать проекты.

Насколько перечисленные тренды будут долгосрочными?

И насколько они будут оказывать влияние на управление проектам, и в том числе крупными промышленными и инфраструктурными проектами в тяжелой промышленности и ТЭК в 2024 году, можно только предполагать, учитывая, как быстро меняется реальность. Но одно останется неизменным: у руля будут руководители, которые адаптируются и адаптируют команду к постоянно меняющейся среде.

Только поняв и найдя правильный баланс (ЛЮДИ, ИНСТРУМЕНТЫ, МЕТОДЫ) в проектной деятельности, есть возможность прийти к качественному результату.

Группа компаний ПМСОФТ в преддверии 2024 поздравляет своих друзей, партнеров и Заказчиков и желает им продуктивного года, качественных решений и мира. В ПМСОФТ готовы ко многим вызовам, здесь обладают качественными решениями, проверенными опытом. Руководство компании приглашает Вас на ежегодную 23 Международную конференцию по управлению проектами «Управление изменениями. Антихрупкость», которая пройдет в сентябре 2024 года в Сочи.