Piarim: Сочи

Участники конференции ПМСОФТ по управлению проектами получили возможность обменяться опытом и наладить новые профессиональные контакты. Какие перспективы открываются перед специалистами в области управления проектами благодаря таким мероприятиям?





Обсуждали вопросы стоимостного инжиниринга и практику применения в России, особенно в строительстве, дальнейшее развитие при переходе на новый, цифровой технологический уклад. Западные эксперты рассказали о том, как искусственный интеллект помогает оптимизировать процессы, повышает точность расчётов и улучшает качество проектов. Представители Российского отделения AACEI поделились информацией о партнерстве и дальнейшем развитии взаимоотношений в реалиях сегодняшних дней. Пользовались интересом российские решения для КСП PM. Planner и управления стоимостью PM.customer.

На протяжении всей Конференции работала выставка решений и технологий современного проектного управления. Здесь и отечественные импортонезависимые решения, и лучшие международные инструменты, которые используются в рамках сервисных проектов специалистами АО "ПМСОФТ", и уникальные технологии подготовки персонала в области проектного управления и стоимостного инжиниринга, а также были представлены стенды решений партнеров. Организаторы конференции благодарят своих технологических партнеров, которые поддержали Конференцию: компанию "Цифровая Эпоха", разработчика российской импортозамещающей платформы СТДО "Феникс", Loginom Company, профессионального разработчика продуктов и решений в области анализа данных, компанию Инфострой – лидера в отрасли корпоративного сметного программного обеспечения и компанию Nomitech Ltd - создателя передовых решений по оценке стоимости и BIM. Представители компаний участвовали в деловой программе, рассказали в своих докладах о возможностях их решений и совместной работе с командой АО "ПМСОФТ", в том числе об объединении архитектур экосистем (Loginom, Цифровая Эпоха).

Полезнейшим инструментом стал телеграм-бот. Этот маленький помощник был не только навигатором по актуальной программе Конференции, но и позволил участникам находить контакты нужных специалистов из числа организаторов и участников, а также предоставил приятную возможность выиграть в тематической викторине памятные призы с символикой Конференции и АО "ПМСОФТ".

Пользовалась большим спросом возможность сдать аттестационный экзамен в рамках Российской сертификации PM.certifica, в которой из всех принявших участие только три счастливчика набрали необходимое количество баллов и подтвердили свой профессиональный уровень. Всем трем были выданы подтверждающие сертификаты, оставшиеся участники получили детальные указания относительно тех областей знаний, в которых им необходимо поднять уровень, чтобы сдать на сертификат необходимого уровня.

В этом году Конференция завершилась по-настоящему знаковым событием - часть команды ПМСОФТ сразу после мероприятия отправилась в поход, чтобы покорить вершину горы Фишт в Адыгее. Этот классический маршрут "от гор к морю" стал для участников не только захватывающим дух испытанием, но и символом преодоления трудностей. Красивые горные пейзажи, ледники, водопады и, наконец, подъем на высоту 2867 метров к вершине Фишта - такие испытания под силу лишь сплоченной и сильной команде, команде, которая разрабатывает и внедряет лучшие проектные решения в России, команде АО "ПМСОФТ".
В группе компаний ПМСОФТ благодарят всех участников и приглашают на Конференцию 2025, а напоследок приводят отзыв, отражающий смысл и суть этого ежегодно ожидаемого события: "Мне нравится, что на Конференции нет воды. Программный комитет жёстко отбирает доклады, дающие реальные инструменты для решения актуальных задач: без теоритезирования, излишнего пафоса, саморекламы и бородатых практик. Плывя в одной РМ-лодке, мы обсуждаем то, что реально болит здесь и сейчас, и пробуем от тушения пожаров и прикладывания подорожников дойти до нормального подхода к решению задач. Для меня важно то, что вещают тут не маститые кабинетные гуру, а реальные практики, которые не боятся спотыкаться, лажать, делать выводы и честно делиться победами и поражениями. Прибавьте сюда душевный нетворкинг, отличную площадку, хороший тайминг докладов и невероятную атмосферу нахождения среди своих, которая вдохновляет, наполняет и зажигает, и вы поймёте, почему мне хочется возвращаться сюда в качестве как спикера, так и слушателя, год за годом".
Источник: https://www.pmsoft.ru/news/pmsoft/v-nachale-sentyabrya-proshla-23-konferentsiya-v-sochi/

Отраслевые медиа приглашены к информационному сотрудничеству в рамках XXIII Международной конференции по управлению проектами «Управление проектами. Антихрупкость» (11-13 сентября 2024г. Красная поляна, Cочи) руководством ГК ПМСОФТ.





Поддержка данного мероприятия предоставляет СМИ уникальную возможность расширения базы потенциальных деловых партнеров благодаря размещению логотипа на странице мероприятия и упоминанию названия СМИ-партнера на мероприятии. Это позволит увеличить количество тематических, экспертных источников информации для СМИ и улучшить экспертность материалов, а также наладить долгосрочное сотрудничество с ньюсмейкерами, получать отраслевую информацию из первых рук.

Со стороны организаторов:
- Предоставление статуса "Информационного партнёра",
- Активная ссылка и логотип на официальном сайте мероприятия - https://www.pmsoft.pro/conf2024/
- Размещение логотипа Партнерской организации на полиграфической и презентационной продукции,
- Устная благодарность во время открытия мероприятия,
- Аккредитация на тематические мероприятия с ограниченной численностью участников,
- Включение информации и отдельных материалов партнерской организации в раздаточные пакеты / размещение продукции партнеров на рекламных столиках.

Со стороны информационного спонсора:
- Анонс и освещение семинара на своих информационных ресурсах,
- Информационная рассылка по общей базе.

Коротко о Конференции ГК ПМСОФТ:

Уже 23 года ПМСОФТ собирает ПМ-сообщество на одной площадке, чтобы консолидировать лучший опыт из ключевых секторов, обеспечить эффективный нетворкинг и предложить инструменты для развития лидерства и компетенций проектных руководителей. Конференция 2024 "Управление изменениями. Антихрупкость" – это трехдневный интенсив, включая Workshop AACE Russia Section - микс между практическими докладами, интерактивными дискуссиями, мастер-классами, тренингами и выставкой.

Докладчики, звездные практики: Газпром нефть, ЕвроХим, Северсталь, Полюс, АСЭ, Росатом и тд.

Со-организаторы Конференции: AACE, РусРиск, СОВНЕТ.

Откроет Конференцию 10 сентября III Турнир проектных команд России - уникальное соревнование лучших проектных команд из России и практические мастер-классы Международной Ассоциации Развития Стоимостного Инжиниринга - турнирпроектныхкоманд.рф/cup2024/.

Победителями прошлых соревнований стали АО "Зарубежнефть" (2022) и Газпром нефть (2023).

Руководство Группы Компаний ПМСОФТ будет радо плодотворному сотрудничеству и надеется на Ваше положительное решение относительно данного предложения.

Рост популярности внутренних направлений для туризма дал инвесторам новый толчок для проектирования и реализации проектов, которые бы смогли удовлетворить потребность в новых современных объектах размещения. Сегодня отель выбирают не только по принципу «поближе к центру». Гостей интересует возможность окунуться в местный колорит, не нарушать режим тренировок, безопасность, локальная кухня, возможность расслабиться в спа и прочее. Именно с этим запросом и проектируются современные гостиничные комплексы. К слову, последние дают не только возможность развивать туротрасль, но и хорошо влияют на социально-экономическое развитие отдельных регионов.





Примером могут стать гостиничные комплексы «Marine Garden Sochi Hotel & Spa» и «Marine Garden Sochi Grand Hotel», которые сейчас находятся на финишной прямой строительства. Два крупных проекта - это номерной фонд на 2000 мест, 5 га территории в экологической и озеленённой местности, шаговая доступность к морю, открытые бассейны в каждом корпусе, а также развитая инфраструктура, которая будет востребована гостями всесезонно.

Для семейного отдыха здесь есть многофункциональные игровые площадки, детский центр, рестораны с шведской линией и авторской кухней. Для деловых поездок подойдут современные конференц-залы, бизнес-центр, а также зона коворкинга для удалённой работы. При этом все без исключения гости оценят термальные спа, массаж, салон красоты, тренажёрный зал, а главное безопасность на территории под круглосуточной охраной и видеонаблюдением.

Также эти проекты крайне важны и для города, так как после их полной сдачи в 2024 и 2025 годах, у жителей появится множество новых рабочих мест. Плюс ко всему управление ГК будет осуществлять оператор из России, что положительно сказывается на развитии всей отрасли и её экономической прибыли именно внутри страны. При этом за основу взяты и приумножены мировые стандарты сервиса и гостеприимства.
- Адрес офиса продаж: Сочи, ул. Шоссейная, 9Б
- Телефон: 8 (800) 350-83-63
- Сайт: https://grand.marine-garden-sochi.ru

Фото: ООО "СЗ "Капитал"

Директор по инжинирингу ГК ПМСОФТ Екатерина Пужанова представила тезисы профессионального интенсива и объемного микса практических докладов, интерактивных дискуссий, мастер-классов, деловых встреч, которые состоятся в рамках XXII международной Конференции по управлению проектами "Экономика новой реальности 2" 12-15 сентября в Красной поляне (Сочи).





Программа конференции начинается сразу с нескольких событий для ТОП-менеджеров:

Мастер-класс по принятию решений в условиях неопределенности

Любой крупное проектное решение сопряжено с организационным давлением, высокими ставками и стрессом, где нет времени прорабатывать проект на 100%, а лицо, принимающее решение, делает это в любом случае на основе ограниченного объема информации и своего опыта.

На мастер-классе будут разобраны системные и личные инструменты и практики, которые защищают ЛПР от ошибок и создают условия принятия оптимального решения. Интересной будет бизнес-симуляция, где в режиме реального времени пройдет соревнование проектов, и диалог эксперта с ЛПР. Победители игры получат книгу "Качество решений Карла Спецлера", перевод которой выполнил один из авторов мастер-класса Михаил Федоров.

Яркий формат вдохновляющих выступлений РМ.TEDx

Позволит выступающим поделиться историями развития проектного управления

Присутствие на конференции ЛПР инжиниринговых компаний

Среди участников конференции будут Генеральные директора инжиниринговых компаний, а формат конференции позволяет не только познакомиться, но и провести встречи и обменяться кейсами и практиками.

Обсуждение применения инструментов подготовки крупных решений по проектам

На конференции будут рассмотрены способы использования рациональных инструментов подготовки крупных решений по проектам и особенности психологии принятия решений.

Аудит эффективности команд, участвующих в Турнире Проектных Команд

Для тех руководителей, которые отправили свои команды пройти через соревнование на звание лучшей проектной команды будет проведен разбор сильных и слабых сторон команды, а также сформированы рекомендации по развитию.

Конференция ПМСОФТ - это традиционно обмен опытом "из первых рук" и для промышленных, в частности, нефтегазовых компаний

Практический формат кейсов и практик управления проектами, позволяет посмотреть на, казалось бы, традиционные проблемы: сжатого графика, нехватки ресурсов, рисков и проектных изменений - с другой стороны, найти нестандартные решения и, что важно, понять, как системно обеспечивать эффективность для компании. С практиками выступят представители компаний Газпром, СИБУР, Газпромнефть, Росатом, Полюс золото, Русхим, НИПИГАЗ, ОДК и многих других.

Участники получат доступ к самым последним цифровым разработкам и за день смогут не только познакомиться, но и протестировать цифровые инструменты управления нефтегазовыми проектами в части сроков, стоимости, ресурсов, коммуникаций, закупок, договоров. Помогать ускоренном освоении будут помогать играющие тренеры ПМСОФТ.

На конференции будут представлены результаты исследования рынка инжиниринга в России: от проектирования до строительного инжиниринга. Где проектный институт не узкое горлышко, а "правая рука" заказчика в решении задач инжиниринга на разных этапах проекта.

Одной из сквозных тем реализации проектов выступает вопрос управления производительностью строительства в проектах. На конференции будет обзор современных практик управления производительностью, применения подходов по прогрессивному пакетированию работ (AWP), ресурсному планированию и рациональной организации работы площадки строительства.

Российским проектным интегратором ПМСОФТ объявлено формирование команд для участия во Втором Всероссийском Турнире проектных команд «Кубок Конференции по управлению проектами».





Специфика

Турнир представляет собой соревнование лучших проектных команд, в котором необходимо продемонстрировать компетенцию по управлению проектами на примере одного из строительных проектов, выбранных для всех участников турнира. Участники турнира "боевом режиме" и "полевых условиях" продемонстрируют свои способности применять знания, практические навыки, проявлять интуицию и обнажать командный дух в процессе решения реальных проектных заданий в промышленности и строительстве.

Формат Турнира позволяет участникам в максимально сжатые сроки получить практический опыт, отработать и закрепить навыки в максимально безопасной для бизнеса "цифровой", "игровой" среде.

Турнир воссоздает типичную среду реализации проекта (цели, задачи, содержание и условия проекта, ответственность команды, бюджеты, риски проекта, проектная документация и т.д.) и позволяет отработать конкретные навыки проектного менеджмента в проектных условиях.

Суть соревнования

Каждая команда - Проектный офис - управляет отдельными проектами. В процессе состязания на объект управления воздействует внешняя среда - силы природы, "человеческий фактор" и пр. Конечная цель - сдать объект в срок, без превышений бюджета и принести компании запланированную прибыль.

Задания составлены с использованием лучших мировых методологий, практик и стандартов управления проектами и стоимостного инжиниринга: Project Management (PMBOK PMI), Total Cost Management (TCM AACE), ISO 21500.

Критерием оценки команд является скорость и качество решений представленных результатов. Помимо балльной оценки для каждой команды определяются лучшие специалисты по 5 номинациям:
- Лучшее качество графика
- Лучшая оценка стоимости и бюджета
- Лучшая работа с контрактами проекта
- Лучшая оценка рисков проекта
- Лучшая защита интересов команды – работы с претензиями

Практическая польза турнира

Для руководителей. Основная цель – измерить удовлетворенность команды руководством. Анализ позволяет рассмотреть производительность команды проекта с точки зрения управления проектом, оценивая, как всю группу в целом, так и каждого члена команды в частности. Создавала ли иерархия управления проектом успешную среду, учитывающую стратегии планирования, задачи, информацию, мотивацию, предоставление полномочий и поддержку?

Для участников проектных команд. Оценка участниками команды друг друга. Выполнял ли каждый участник команды свои задачи в соответствии с требованиями? Все ли участники поддерживали команду, делясь информацией и следуя процедурам? Были ли участники проекта достаточно вежливыми и уважительными по отношению к друг другу? Работали ли они над разрешением внутренних конфликтов?

Отзыв руководителя проектной группы - участника Первого Турнир Проектных Команд - 2022

Стало неожиданностью, что включение в работу требуется моментальное. И такой настрой помогает мобилизовать практически на полную потенциал сразу всей команды, который невозможно раскрыть без мобилизации внутренних ресурсов отдельно каждого члена команды. Она была про то, что нужно собраться и сделать рывок, что можно определить как быстрое переформатирование мозга участников с "тонкой" настройкой на учебу.

Сначала Турнир Проектных Команд, а уже на следующий день - обучение. И тогда однозначно понимаешь, что приехали в Сочи не отдыхать, а работать, мобилизовать себя и всю свою команду для победы, чтобы доказывать другим и самому себе, что мы способны на многое.

Эта командная работа обнажает достоинства и недостатки каждого участника, руководитель каждой команды сможет оценить слаженность и коллективные компетенции, выявить "слабое звено" в своей команде, по которому в дальнейшем будет поставлен вопрос и по возвращении домой.

Участие в подобных турнирах жизненно необходимо в дополнение ко всем остальным отраслевым и корпоративным тренингам и программам обучения, потому что, решая в "полевых условиях" реальные задачи реальной сформированной проектной командой, а еще и когда за тобой и твоей командой наблюдают, к тому же есть сильнейший соревновательный элемент (нужно победить, нельзя проиграть и "упасть в грязь лицом" и мы хотим этот кубок, он должен быть нашим), понимаешь, что за короткий промежуток времени достигается шикарный эффект синергии в конкретной, отдельно взятой команде, если все эксперты – члены команды на своих местах, нет сомнений в компетенциях каждого из них и отлажена на достойном уровне согласованность в их действиях. Это и твоя задача как руководителя проектной команды.

И когда во время таких соревнований видишь, что не ты один, а еще десятки и сотни команд, из других компаний, из других городов России и других стран, решают поставленную задачу так же как и твоя команда, тогда невольно задумываешься о том, как сделать это по-другому, нестандартно, начинаешь искать лайфхаки, обходные пути, еще более изящные решения этой задачи. Именно в этот момент в процессе мозгового штурма и рождается что-то новое, доселе неизвестное.

В итоге мы получаем бесценный опыт, выявляем своё "место на карте мира", определяем своё "место под солнцем", свою вселенную, в которой нам комфортно действовать, эффективно реализовывать свой потенциал в данной тематике.

Относительно обучения могу сказать коротко, но ёмко: Повторение – мать учения, а из уст других экспертов, в отличие от сессионных, корпоративных бизнес-тренеров, которые приходят к тебе в офис каждую неделю, это вдвойне ценно. Они говорят другими фразами, с другой интонацией, приводят другие примеры, предлагают "на лету" решить другие мини-задачки по проектному делу. А еще и другая обстановка, другие люди вокруг и всё это под постоянным тайм-драйвом и цейтнотом. И это опять про мобилизацию твоих внутренних, профессиональных ресурсов. За тем и приехали на #КУБОК Конференции ПМСОФТ. И еще не раз приедем".
ТОП менеджер Газпром ЦПС, участник первого турнира
- Место проведения: Красная Поляна, Сочи
- Дата проведения: 12 сентября 2023 года. Начало в 10:00.
- Состав проектной команды: 5 человек
- Регистрационный взнос: 750 000 рублей с НДС
- Количество команд ограничено

Подробная информация, условия участия и форма регистрации участников на сайте ТурнирПроектныхКоманд.РФ

Проблема с бродячими безнадзорными собаками в Краснодаре усилилась до таких масштабов, что своры бешеных псов нападают на людей, а зачастую на маленьких детей, т.к. чуствуют, что перед ними наименее защищенный человек.





Закон, принятый в 2019 году, закрепляет практику ОСВВ, которая предусматривает отлов, стерилизацию, вакцинацию и выпуск здоровых и неопасных животных обратно на улицу. Но нельзя дать гарантии, что выпущенная собака неопасна по многим причинам. Наоборот, всё чаще эти псы доказывают обратное. И теперь мы получили на улицах наших городов и сёл множество бешеных псов - узаконенных убийц людей, которые растерзывают и обгладывают детей, нападают и кусают женщин и мужчин, заражая их бешенством.

Если начать выяснять, кто несет ответственность за отлов бродячих агрессивных собак и их изоляцию от общества, то нигде крайних найти не могут. Администрация бездействует. Ответственных за отлов просто нет, а мэрии не торопятся экстренно учреждать эти структуры. Проблема в том, что бешенство остается неизлечимым заболеванием, если сразу после укуса не сделать антирабическую прививку.

Проблема с бродячими собаками в Краснодаре усугубляется с каждым днём!

Тем временем в Краснодаре бешеных беспризорных псов расплодилось еще больше. Краснодарцы всё чаще становятся либо свидетелями нападений на людей злобных собак, сбитых в стаи по 5-10 особей либо сами оказываются жертвами таких нападений.

Кроме прямой угрозы человеку, такие собачьи своры причиняют много других проблем:
- растаскивают мусор, усугубляется экологическая обстановка в городе и увеличивается нагрузка на коммунальные службы, которые следят за чистотой на улицах и вблизи мусорных контейнеров
- являются переносчиками бешенства, от которых нужно делать 40 болезненных уколов в области пупка
- лают в ночное время суток, нарушая покой граждан
- не дают или затрудняют проход в магазины (особенно актуально в холодное время года)

Они выбирают места по близости с крупными продуктовыми магазинами и открытыми мусорными баками, чтобы была возможность залезть в них, рядом с мясными и рыбными магазинами. Причем, понимая, что здесь им что-то перепадет съестное, они начинают "охранять" эту территорию, а значит становятся опасными для людей. Такие стаи были замечены во многих районах города, в частности, во дворе дома №3 по ул. Кружевной, в Сквере Памяти жертв фашизма, на Петра Метальникова, на Чекистов, на ГОРГАЗе, у дома №13 на улице Садовое Кольцо, у Магнита на 5-ой Дорожной и много где еще…

Ранее агрессивные собаки не раз нападали на жителей города и продолжают это делать. Из-за этого нужно делать 40 доз вакцины в чувствительную область вокруг пупка. Многочисленные уколы были необходимы, поскольку применялись малоконцентрированные вакцины и в небольших количествах они бы не дали должной иммунной защиты.

Люди мечтают уже не о том, чтобы Прокуратура Краснодарского края начинала проверку исполнения требований законодательства в сфере обращения с животными по каждой публикации в СМИ, а чтобы эти требования реально исполнялись и бездомных бродячих собак на улицах больше не было, потому что они не нужны. От слова вообще. А то получается, защищаем не людей от увечий и смерти, а бездомных животных.

А что в Сочи? Не лучше!

В Сочи ситуация с бешеными собаками еще хуже, к перечисленному выше списку опасностей добавляются еще и другие:
- на пляжах утаскивают тапки/сланцы отдыхающих, раздирают одежду, пока те плавают в море
- гадят на бетонных узких дорожках и везде где ни попадя, если дороги не освещаются - можно легко вляпаться, гадят на пляжах, куда потом ложаться люди
- лезут на пляжи к людям, выпрашивая еду, лежат в песочницах, на лавках и под лавками.

Таким образом эти бродячие "други человека" сорвут очередной высокий сезон отдыха в городе-курорте Сочи да и по всему черноморскому побережью. Не желая отлавливать собак и увозить их навсегда на безопасное расстояние от людей (полная изоляция навсегда), руководство Краснодара и города-курорта Сочи усугубляет проблему здравоохранения, т.к. покусанные бешенными бродячими собаками люди обращаются в больницу за медицинской помощью, хотя могли бы этого избежать.

Источник: https://kubvesti.ru/krasnodarcam-ne-nravitsya-nalichie-beshenyh-psov-na-ulicah-goro