Piarim: инструменты проектного управления
Вебинар с участием экспертов ГК ПМСОФТ состоится 20 февраля с 10:00 до 13:00 (Zoom) и будет полезен специалистам из различных отраслей для определения специфики в выборе управленческих практик и инструментов проектного управления.
На вебинаре, посвященном практическим, реализованным кейсам, эксперты из команды внедрения ответят на точечные вопросы относительно внедрения инструментов и практик проектного управления, развития проектных команд. Вебинар будет полезен специалистам из различных отраслей для определения специфики в выборе управленческих практик и инструментов проектного управления.
В ходе вебинара будут представлены кейсы 2023 года, синтез знаний, опыта, технологий и методов, которые сегодня используют ведущие компании РФ. В рамках вебинара с участниками поделятся практиками, наработанными совместно с нашими заказчиками и ответим на ваши вопросы.
Представленные практики получили успешное применение в таких компаниях как ГК Росатом, Лукойл, Газпром, Газпром Нефть и других компаниях, реализующих крупные проекты и программы проектов в нефте- и газопереработке, энергетике, промышленном и гражданском строительстве.
В программе мероприятия живые примеры:
- Координация интегрированной команды проекта в едином информационном поле
- Управление проектными рисками. Вовлечение команды в процесс, выравнивание и переход к тому когда риск перестает быть риском.
- Сформировать комплексный взгляд на текущий статус проекта. Комплексный анализ проекта на основании данных из разнородных источников от Excel до корпоративных систем
- Контроль стоимости проекта с применением процессов согласования и новых форм управленческой отчетности
- Оценка стоимости с использованием корпоративных практик на основании расширенного перечня МТР
- Подготовка проектных команд и проверка на прочность. Каким был Турнир проектных команд 2023 года.
Регистрация на мероприятие доступна по ссылке https://www.pmsoft.ru/event/event-detail.php?ID=12101
На вебинаре, посвященном практическим, реализованным кейсам, эксперты из команды внедрения ответят на точечные вопросы относительно внедрения инструментов и практик проектного управления, развития проектных команд. Вебинар будет полезен специалистам из различных отраслей для определения специфики в выборе управленческих практик и инструментов проектного управления.
В ходе вебинара будут представлены кейсы 2023 года, синтез знаний, опыта, технологий и методов, которые сегодня используют ведущие компании РФ. В рамках вебинара с участниками поделятся практиками, наработанными совместно с нашими заказчиками и ответим на ваши вопросы.
Представленные практики получили успешное применение в таких компаниях как ГК Росатом, Лукойл, Газпром, Газпром Нефть и других компаниях, реализующих крупные проекты и программы проектов в нефте- и газопереработке, энергетике, промышленном и гражданском строительстве.
В программе мероприятия живые примеры:
- Координация интегрированной команды проекта в едином информационном поле
- Управление проектными рисками. Вовлечение команды в процесс, выравнивание и переход к тому когда риск перестает быть риском.
- Сформировать комплексный взгляд на текущий статус проекта. Комплексный анализ проекта на основании данных из разнородных источников от Excel до корпоративных систем
- Контроль стоимости проекта с применением процессов согласования и новых форм управленческой отчетности
- Оценка стоимости с использованием корпоративных практик на основании расширенного перечня МТР
- Подготовка проектных команд и проверка на прочность. Каким был Турнир проектных команд 2023 года.
Регистрация на мероприятие доступна по ссылке https://www.pmsoft.ru/event/event-detail.php?ID=12101
12.02.2024 в 22:43
комментировать
