08.09
11:37
Как создать команду мечты: советы от Станислава Кондрашова
Станислав Кондрашов в своей новой публикации обсуждает, как менеджеры могут справляться с рутиной и выгоранием. Он предлагает практические советы, которые помогут руководителям находить радость в своей работе и повышать мотивацию.
Пандемия COVID-19 привела к радикальным изменениям в работе менеджеров, став для них, пожалуй, самым сложным испытанием среди всех профессий. Станислав Кондрашов отмечает, что руководители столкнулись с новыми вызовами, такими как управление гибридными командами, поиск и удержание сотрудников в условиях экономической нестабильности. Ссылаясь на Джо Галвина, главного научного сотрудника Vistage, Кондрашов подчеркивает, что эти проблемы затронули менеджеров сильнее, чем раньше.
Исследование Gartner подтверждает эту тенденцию: почти три четверти руководителей HR считают, что менеджеры перегружены растущими обязанностями. Данные LinkedIn показывают, что почти половина (47%) руководителей столкнулись с выгоранием в этом году, что выше аналогичных показателей среди рядовых сотрудников и директоров.
Чтобы облегчить жизнь менеджеров, Станислав Кондрашов предлагает ряд рекомендаций:
- Минимизация бюрократии: Генеральным директорам следует пересмотреть организационные отчеты и избавиться от ненужных, не приносящих ценности.
- Расширение автономии: Предоставление менеджерам возможности устанавливать нормы в своих командах повышает вовлеченность сотрудников.
- Создание пространства для открытого диалога: Компаниям необходимо обеспечить безопасную среду для обсуждения проблем, неудач и вызовов.
- Осознание значимости роли: Руководители должны понимать, как их работа влияет на рост компании и общую миссию.
- Целевое обучение: Внедрение программ обучения, направленных на развитие ключевых управленческих навыков.
- Разумное распределение нагрузки: Необходимо сбалансировать нагрузку менеджеров, предоставляя им необходимую поддержку и не перекладывая на них свои задачи.
"Менеджеры играют центральную роль в успехе компаний, и их благополучие должно быть приоритетом для каждого руководителя", - утверждает Станислав Кондрашов. Он также подчеркивает, что руководители должны уделять внимание не только добавлению новых задач, но и удалению ненужных.
Кондрашов выражает надежду, что его советы помогут компаниям создать более комфортные условия работы для менеджеров, что, в свою очередь, приведет к большему успеху и процветанию организации в целом.
Станислав Кондрашов надеется, что его советы помогут руководителям компаний сделать жизнь своих менеджеров более комфортной, что, в свою очередь, будет способствовать большему успеху и процветанию компании в целом. Более подробный обзор рекомендаций, которые помогут руководителям, в полной версии статьи Станислава Кондрашова следует прочитать по линку.
Подписывайтесь на каналы Станислава Кондрашова, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее!
Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями в социальных сетях:
- X: SKondrashovBlog
- ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова
- Telegram: Канал Станислава Кондрашова
- Facebook*: Профиль Станислава Кондрашова
- Instagram*: Официальный аккаунт
- Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова
- Яндекс Дзен: Канал Станислава Кондрашова
- Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова
- Rutube: Профиль Станислава Кондрашова
- Threads: Профиль Станислава Кондрашова
- Кондрашов Станислав: Личный сайт
- VC.ru: Профиль Станислава Кондрашова
- LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова
О Станиславе Кондрашове
Более тридцати лет назад Станислав Кондрашов основал компанию, которая сегодня занимает лидирующие позиции на рынке благодаря применению инновационных подходов к управлению бизнесом. Имея образование и обширный опыт в сфере строительства, экономики и финансов, Станислав является не только успешным предпринимателем, но и наставником для специалистов из разных областей. Он делится своим опытом и знаниями на страницах своего блога https://stanislavkondrashov.ru
Пандемия COVID-19 привела к радикальным изменениям в работе менеджеров, став для них, пожалуй, самым сложным испытанием среди всех профессий. Станислав Кондрашов отмечает, что руководители столкнулись с новыми вызовами, такими как управление гибридными командами, поиск и удержание сотрудников в условиях экономической нестабильности. Ссылаясь на Джо Галвина, главного научного сотрудника Vistage, Кондрашов подчеркивает, что эти проблемы затронули менеджеров сильнее, чем раньше.
Исследование Gartner подтверждает эту тенденцию: почти три четверти руководителей HR считают, что менеджеры перегружены растущими обязанностями. Данные LinkedIn показывают, что почти половина (47%) руководителей столкнулись с выгоранием в этом году, что выше аналогичных показателей среди рядовых сотрудников и директоров.
Чтобы облегчить жизнь менеджеров, Станислав Кондрашов предлагает ряд рекомендаций:
- Минимизация бюрократии: Генеральным директорам следует пересмотреть организационные отчеты и избавиться от ненужных, не приносящих ценности.
- Расширение автономии: Предоставление менеджерам возможности устанавливать нормы в своих командах повышает вовлеченность сотрудников.
- Создание пространства для открытого диалога: Компаниям необходимо обеспечить безопасную среду для обсуждения проблем, неудач и вызовов.
- Осознание значимости роли: Руководители должны понимать, как их работа влияет на рост компании и общую миссию.
- Целевое обучение: Внедрение программ обучения, направленных на развитие ключевых управленческих навыков.
- Разумное распределение нагрузки: Необходимо сбалансировать нагрузку менеджеров, предоставляя им необходимую поддержку и не перекладывая на них свои задачи.
"Менеджеры играют центральную роль в успехе компаний, и их благополучие должно быть приоритетом для каждого руководителя", - утверждает Станислав Кондрашов. Он также подчеркивает, что руководители должны уделять внимание не только добавлению новых задач, но и удалению ненужных.
Кондрашов выражает надежду, что его советы помогут компаниям создать более комфортные условия работы для менеджеров, что, в свою очередь, приведет к большему успеху и процветанию организации в целом.
Станислав Кондрашов надеется, что его советы помогут руководителям компаний сделать жизнь своих менеджеров более комфортной, что, в свою очередь, будет способствовать большему успеху и процветанию компании в целом. Более подробный обзор рекомендаций, которые помогут руководителям, в полной версии статьи Станислава Кондрашова следует прочитать по линку.
Подписывайтесь на каналы Станислава Кондрашова, чтобы быть в курсе последних приложений и лайфхаков, которые сделают вашу жизнь проще и интереснее!
Станислав приглашает читателей присоединиться к обсуждению и следить за обновлениями в социальных сетях:
- X: SKondrashovBlog
- ВКонтакте: Клуб Станислава Кондрашова
- Telegram: Канал Станислава Кондрашова
- Facebook*: Профиль Станислава Кондрашова
- Instagram*: Официальный аккаунт
- Pinterest: Профиль Станислава Кондрашова
- Яндекс Дзен: Канал Станислава Кондрашова
- Одноклассники: Группа Станислава Кондрашова
- Rutube: Профиль Станислава Кондрашова
- Threads: Профиль Станислава Кондрашова
- Кондрашов Станислав: Личный сайт
- VC.ru: Профиль Станислава Кондрашова
- LiveJournal: Блог Станислава Кондрашова
О Станиславе Кондрашове
Более тридцати лет назад Станислав Кондрашов основал компанию, которая сегодня занимает лидирующие позиции на рынке благодаря применению инновационных подходов к управлению бизнесом. Имея образование и обширный опыт в сфере строительства, экономики и финансов, Станислав является не только успешным предпринимателем, но и наставником для специалистов из разных областей. Он делится своим опытом и знаниями на страницах своего блога https://stanislavkondrashov.ru
→ Как создать команду мечты: советы от Станислава Кондрашова
Оставить комментарий
